Анализ финансовых предпосылок возможности банкротства предприятий

Экономико-правовые аспекты санации предприятия.

Финансовые источники санации предприятия.

Финансовая санация предприятия, ее экономическое содержание и порядок проведения.

Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия.

Методы прогнозирования вероятности банкротства предприятия.

БАНКРОТСТВа ПРЕДПРИЯТИЙ

ЛЕКЦИЯ 12. ФИНАНСОВАЯ САНАЦИЯ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ

1. Анализ финансовых предпосылок возможности банкротства предприятий.

Банкротство предприятий – это следствие глубокого финансового кризиса. Под финансовым кризисом понимают фазу разбалансированной деятельности предприятия и ограниченных возможностей влияния его руководства на финансовые отношения. В рыночной экономике банкротство предприятий - нормальное явление. Из каждых 100 вновь созданных предприятий на рынке остается от 20 до 30.

На практике с кризисом, как правило, идентифицируется угроза неплатежеспособности и банкротства предприятия, деятельности его, в неприбыльной зоне или недостаче потенциала для успешного функционирования. Кризисное состояние предприятия заключается в его невозможности осуществлять финансовое обеспечение текущей производственной деятельности.

Факторы, которые могут обусловить финансовый кризис на предприятии, разделяют на внешние, или экзогенные (не зависят от деятельности предприятия), и внутренние, или эндогенные (зависят от предприятия).

Главными экзогенными факторами финансового кризиса на предприятии могут быть:

- спад конъюнктуры экономики в целом;

- уменьшение покупательной способности населения;

- значительный уровень инфляции;

- нестабильность хозяйственного и налогового законодательства;

- нестабильность финансового и валютного рынков;

- усиление конкуренции в отрасли;

- кризис отдельной отрасли;

- сезонные колебания;

- усиление монополизма на рынке;

- дискриминация предприятия органами власти и управления;

- политическая нестабильность той страны, где размещено предприятие, или в странах предприятий-поставщиков сырья (потребителей продукции);

- конфликты между учредителями (владельцами).

Влияние внешних факторов кризиса, как правило, имеет стратегический характер. Они определяют финансовый кризис на предприятии, если менеджмент ошибочно или несвоевременно реагирует на них, то есть если отсутствует система раннего предупреждения и реагирования, одним из заданий котрого является прогнозирование банкротства, или такая система функционирует несовершенно.

Можно выделить большое количество эндогенных факторов финансового кризиса. С целью систематизации их можно сгруппировать в такие блоки:

- низкое качество менеджмента;

- дефициты в организационной структуре;

- низкий уровень квалификации персонала;

- недостатки в производственной сфере;

- просчеты в отрасли снабжения;

- низкий уровень маркетинга и потеря рынков сбыта продукции;

- просчеты в инвестиционной политике;

- недостача инноваций и рационализаторства;

- дефициты в финансировании;

- полная недостача контроля или неудовлетворительная работа его служб.

В целом все эти причины кризиса создают сложный комплекс причинно-следственных связей. Исследуя то или другое предприятие, тот или другой случай финансового кризиса, можно выделить определеные специфические причины, но все они, как правило, являются перечисленными выше.

Типичными последствиями влияния названных причин и факторов на финансово хозяйственное состояние предприятия является:

- потеря клиентов и покупателей готовой продукции;

- уменьшение количества заказов и контрактов на продажу продукции;

- неритмичность производства, неполная загрузка мощностей;

- рост себестоимости и резкое снижение производительности труда;

- увеличение размера неликвидных оборотных средств и наличие сверхнормативных запасов;

- возникновение внутрипроизводственных конфликтов и увеличение текучести кадров;

- увеличение давления на цены;

- существенное уменьшение объемов реализации и как следствие недополучения выторга от реализации продукции.

Идентификация фазы финансового кризиса является необходимой предпосылкой правильной и своевременной реакции на нее. Внешним признаком банкротства предприятия является прекращение его текущих платежей и неспособность удовлетворить требования кредиторов в течение трех месяцев от дня наступления срока их выполнения.

Практика показывает, что успешная фінансово-хозяйственная деятельность предприятия зависит примерно на 70% от стратегической направленности, на 20% - от эффективности оперативного управления и на 10% - от качества выполнения текущих заданий. Следовательно, общий успех обеспечивают: качество стратегического анализа; реальность стратегического планирования; уровень реализации стратегических заданий.

Дата добавления: 2013-12-13