Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лекція 16




Тема 9. АНАЛІЗ ДОХОДІВ І ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА

1. Зміст і завдання аналізу доходів підприємства.

2. Зміст і завдання аналізу витрат підприємства.

Метарозкрити особливості аналізу витрат і доходів, диференційованих за різними класифікаційними ознаками, як важливого чинника, що обумовлює собівартість реалізованої продукції та фінансові результати господарської діяльності підприємства загалом.

Ключові слова і терміни: витрати, доходи, собівартість, кошторис витрат, прямі витрати, накладні витрати.

Література:

1. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие / Светлана Ароновна Бороненкова – М.: Финансы и статистика, 2002. – 384 с.

2. Грабовецький Б.В. Економічний аналіз: Навч.посібник. – ЦНЛ, 2009 – 256с.

3. Економічний аналіз: Навч. посіб. / [М.А. Болюх, В.З. Бучевський, М.І. Горбуток], за ред. М.Г. Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2001. – 540 с.

4. Попович П.Я. Економічний аналіз суб‘єктів господарювання: Підручник. Вид.3. – Т-во «Знання», 2008. – 630с.

 

1. Зміст і завдання аналізу доходів підприємства.

Фінансова стійкість і платоспроможність підприємств, можливості їх економічного зростання визначаються результатами всіх видів діяльності, які виражені, насамперед, співвідношенням доходів і витрат. Причому ці результати можуть бути як наслідком ефективного підприємництва, заслугою трудового колективу, так і формуватися за об‘єктивною кон‘юнктурою внутрішнього і зовнішнього середовища господарювання, проявлятися у поточному періоді і мати перспективні наслідки. Разом з тим, на очікувані доходи чи витрати можуть впливати зміни політики державного регулювання економічними процесами, протекціонізм і лобіювання на різних рівнях управління і т.п.

Згідно ПСБО 15 під доходами розуміють збільшення економічних вигід внаслідок надходження активів або зменшення зобов‘язань, які призводять до збільшення власного капіталу, якщо вони можуть бути достовірно оцінені.

Основними цільовими завданнями аналізу доходів є:

1) Аналіз обсягу, динаміки і структури доходів за видами діяльності;

2) Факторний аналіз доходу від продажу продукції, робіт і послуг.

Аналіз обсягу, динаміки і структури доходів є класичним у методичному плані (табл.1), проте оцінки аналітичних розрахунків можна давати в координатах конкурентних порівнянь та рейтингових узагальнень

 

Табл.1

Аналіз обсягу, динаміки, структури доходів підприємства

Показник За минулий рік За звітний рік   Відхилення   Темп зростання, %
сума   питома вага, % за планом фактично від плану від минулого року
сума питома вага, %
Дохід (виручка) від реалізації продукції   92,8     95,7 + 90 + 240  
Операційні доходи   0,3     1,1 + 6 + 8  
Дохід від участі в капіталі   3,1     1,1 -5 -10 -
Інші фінансові доходи   0,8     0,8 +1 +2  
Інші доходи від звичайної діяльності   1,5     0,6 -3 -5 50,0
Надзвичайні доходи   1,5     0,7 -1 -4 60,0
Усього доходів           +88 +231 135,7

 

Щодо факторного аналізу відхилень від плану чи від минулого періоду, то він може бути здійснений з різною мірою деталізації.

Так, загальне відхилення доходу від продажу може бути спричинене відхиленням за рахунок ціни і (або) за рахунок обсягу продажу.

Відхилення за рахунок обсягу продажу в свою чергу може бути спричинене зміною комбінації продажу та кількістю продажу. Крім того. Відхилення за рахунок кількості продажу може бути спричинене зміною розміру ринку та часткою ринку, яку займає підприємство.

Відхилення доходу за рахунок ціни виробу – це добуток різниці між фактичною і плановою ціною виробу та фактичним обсягом продажу цього виробу.

Загальне відхилення доходу за рахунок ціни є сумою відхилень доходу за рахунок ціни окремих виробів.

Відхилення доходу за рахунок обсягу продажу - це добуток різниці між фактичним і плановим обсягом продажу виробу та планової ціни цього виробу.

Відхилення доходу від продажу за рахунок комбінації продажу – це добуток різниці між фактичною та плановою питомою вагою виробу, планової ціни цього виробу та фактичного обсягу продажу всіх виробів.

Відхилення доходу за рахунок кількості продажу – це добуток різниці між фактичним і плановим обсягом продажу всіх виробів, плановою ціною виробу та плановою питомою вагою цього виробу в загальному обсязі продажу.

У разі наявності інформації про загальний обсяг продажу на ринку і частку підприємства у цьому продажу, відхилення доходу за рахунок кількості продажу можна розділити на відхилення за рахунок розміру ринку та відхилення за рахунок частки ринку.

Так, відхилення доходу за рахунок розміру ринку – це добуток різниці між фактичним і плановим обсягом продажу, середньою плановою ціною і плановою часткою ринку.

Відхилення доходу за рахунок частки ринку – це добуток різниці між фактичною та плановою часткою ринку, середньою плановою ціною та фактичним розміром ринку.

 

2. Зміст і завдання аналізу витрат підприємства.

Будь-яка діяльність господарюючого суб‘єкта пов‘язана з витратами матеріально-речових, трудових та інших ресурсів, цінність яких визначається на ринку. В системі управління підприємством головним об‘єктом є процес управління витратами господарської діяльності в цілому та в розрізі їх видів, цілей, періодів виконання. Згідно з ПСБО 16 «Витрати» під витратами розуміють зменшення економічної вигоди внаслідок вибуття активів або збільшення зобов‘язань, які призводять до зменшення власного капіталу, якщо вони можуть бути достовірно оцінені. ПСБО 16 також передбачає певні критерії визнання витрат.

Так, витрати визнаються, коли:

· існує можливість їх достовірної оцінки;

· операція призводить до зменшення активу або збільшення зобов‘язань;

· не відбувається вилучення капіталу.

Не визнається витратами:

· попередня оплата запасів, робіт, послуг;

· платежі за договорами на користь принципала, комітента;

· погашення одержаних позик;

· витрати, що відображаються зменшення власного капіталу.

В умовах ринкової економіки виникає проблема не стільки у визначенні витрат, їх розподілі за об‘єктами та забезпеченні мінімізації, скільки в управлінні ними в умовах конкуренції і визнання доцільності та досягнення необхідної їх прибутковості. Завдання полягає не у їх мінімізації, а в досягненні такого рівня, за яким їх визнають споживачі та які приносять відповідний прибуток виробникам. Можна виділити такі етапи управління витратами підприємства:

1. Оцінка взаємозв‘язку цілей діяльності підприємства та необхідний для цього витрат;

2. Проектування організаційно-економічного механізму управління витратами підприємства;

3. Аналіз зовнішнього середовища;

4. Прийняття рішень про здійснення окремих видів витрат;

5. Формування планових та нормативних показників і їх доведення до виконавців.

6. Облік, розподіл та поточний контроль витрат, аналіз та внутрішній аудит витрат.

7. Економічне стимулювання та санкції за результатами управління витратами.

Мета аналізу витрат діяльності підприємства полягає в інформаційному забезпеченні т всебічній оцінці досягнутих результатів, їх оптимізації та обґрунтуванні управлінських рішень щодо подальшої раціоналізації.

Треба сказати, що аналіз витрат базується на основі принципів системного, комплексного та кібернетичного підходів.

В основу системного підходу покладено дослідження об‘єктів системи, розкриття їх цінності, виявлення багатьох типів зв‘язків, зведення їх в єдину теоретичну систему.

Комплексний підхід означає виявлення об‘єктів як системи з погляду формування інформації для прийняття управлінських рішень. Так, за комплексного підходу в процесі аналізу враховують не лише економічні, а й технічні, соціальні, технологічні та інші фактори.

Кібернетичний підхід передбачає розгляд об‘єктів як системи, яка складається з елементарних перетворювачів інформації. За такого підходу аналіз підпорядкований цілям синтезу економічної системи і її вдосконалення, економіко-математичні методи аналізу збігаються з системним дослідження економіки та управління об‘єктом.

Враховуючи це, можна виділити загальну блок-схему економічного аналізу витрат підприємства:

Блок 1. Узагальнюючий аналіз витрат підприємства.

Блок 2. аналіз граничного рівня витрат.

Блок 3. Аналіз виконання кошторису витрат підприємства.

Блок 4. Аналіз витрат підприємства за калькуляційними статтями.

Блок 5. Аналіз нормативної бази формування витрат за видами діяльності.

Блок 6. Аналіз витрат за центрами формування та центрами відповідальності.

Блок 7. Аналіз впливу зміни витрат підприємства на кінцеві фінансові результати.

Інформаційна база проведення аналітичних досліджень витрат формується за вихідною інформацією кошторисів витрат, за даними бухгалтерського та статистичного обліку, за матеріалами ревізій і спеціальних обстежень і т. ін. Враховуючи управлінський аспект аналізу витрат, виділяємо його аналітичні оцінки, пов‘язані з пошуком резервів витрат та можливостями їх мобілізації.

Для цього визначають послідовність аналізу. На першому етапі дають загальну оцінку виконання кошторису витрат в розрізі окремих елементів, на другому – оцінку відхилень від стандартних прямих витрат, на третьому – аналіз виконання бюджету накладних витрат, на четвертому – аналіз собівартості окремих виробів, на п‘ятому етапі треба дати оцінку впливу зміни витрат на кінцеві виробничо-фінансові результати діяльності підприємства.

Створення ефективного аналітичного забезпечення управління витратами пов‘язане з:

· виготовленням конкурентної продукції;

· наявністю якісної та реальної інформації щодо собівартості окремих видів продукції, виконаних робіт та їх позицій на ринку;

· можливістю використання гнучкого ціноутворення;

· наданням об‘єктивних даних для складання бюджету підприємства;

· можливістю оцінки раціоналізації витрат за центрами їх формування та відповідальності.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 391; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.035 сек.