КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Тема 6. Организация в стратегическом менеджменте
|
|
|
|
Матрица ADL (Артур Д.Литтл)
Матрица эволюции СЗХ (модель Хофера-Шенделя)
| Зрелость | Стратегии увеличения прибыли | Стратегии концентрации на рынке | |
| Сокращение | Стратегии сокращения активов |
Рис.5.13. Модель Хофера-Шенделя
Рис.5.13. Модель ADL
Матрица Shell/DPM (DPM — Direct Policy Matrix — матрица направленной политики)
Рис.5.13. Модель Shell/DPM
Бизнес-процесс — ________________________________________________________________________________________________________________________________
Входы бизнес-процесса — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Первичный вход бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Вторичный вход бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Выходы бизнес-процесса — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Первичный выход бизнес-процесса — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Вторичный выход бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Поставщик бизнес-процесса — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Внешний поставщик бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Внутренний поставщик бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
Клиент (потребитель) бизнес-процесса — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Внешний клиент (потребитель) бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Внутренний клиент (потребитель) бизнес-процесса - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Владелец бизнес-процесса — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оптимизация бизнес-процессов — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Реструктуризация (реорганизация) бизнес-процессов — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Реинжиниринг организации — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Непрерывное совершенствование бизнес-процессов — __________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Бенчмаркинг - ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Бизнес-моделирование - __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Имитационная (динамическая) модель бизнес-процесса — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Графическое моделирование бизнес-процессов - ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 262; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!