Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Понятие менеджера и его функции. Отношение управления и отношение собственности




Менеджер представляет собой члена организации, который определяет цель работы, осуществляет руководство людьми и принимает управленческие решения. Функции: организационная; аналитическая (анализ информации); информационная.

Управленческие отношения или отношения управления это отношения между работниками аппарата управления по поводу принятия и реализации управленческих решений. Управленческие отношения акцентируют внимание на связях, которые возникают между людьми при разделении труда в аппарате управления. Различают управленческие отношения:

- Административные

- Когнитивные

- Межличностные

Типы управленческих отношений:

1. Функционально - иерархические, когда преобладают административные отношения и вертикальные связи.

2. Сотово-сетевые. Когнитивные отношения и горизонтальные связи.

Отношения управления связаны с отношениями собственности.

- Отношение «собственник – собственник» – это ассоциативные отношения им свойственны горизонтальные связи.

Отношение «наёмный управляющий - наёмный управляющий»- это свободные отношения. В них могут иметь место разнообразные управленческие отношения.

Отношение «собственник - наемный управляющий» - это возмездные отношения когда собственник осуществляет мотивацию наемного управляющего а последний выполняет работу по трудовому договору. Здесь преобладают функционально-иерархические отношения.

7.Логика построения курса менеджмент. Связь менеджмента с другими курсами учебного плана. В дисциплине менеджмент рассмотрим 4 вида менеджмента, взаимосвязанных между собой: кадровый, стратегический, общий, производственный.

Кадровый ставит задачи перед персоналом организации и по средствам мотивации позволяет реализовать стратегии. Человек в организации, управление группами, управление коллективом, мотивация.

Стратегический менеджмент: цели организации, разработка стратегии. Управление в статистике и динамике.

Общий и производственный изучают теорию организации в статике и динамике.

Важное значение имеет объект управления это производственный процесс по выпуску продукции или оказанию услуги. Закономерности управления производством изучает производственный менеджмент. Теория менеджмента связанна с маркетингом, который представляет одну из функций управления, на ряду с производством и финансами.

Организационный изучает закономерности управления. – организационная структура управленческих решений, - процесс принятия управленческих решений.

Производственный менеджмент – управление процессами и организациями.

Теория менеджмента связана с маркетингом, который представляет собой одну из конкретных функций управления наряду с производством и финансами.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 371; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.