Финансовая работа в коммерческой организации

Финансовая работа организации в современных условиях приобретает качественно новое содержание, что связано с развитием рыночных отношений. В условиях рыночной экономике важнейшими задачами финансовых служб становятся не только выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками своими работниками, но и организация финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целях достижения поставленной цели и максимизации прибыли. Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональный финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных потоков(поступлений и выплат), их зависимости от изменения структуры активов и пассивов организации.

Это меняет прежние представления о структуре финансовой службы и ее месте в системе управления организации. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производства, денежного оборота.

В функции финансовой службы входят:

l участие в разработке и исполнении бизнес-плана;

l управление денежными потоками, возникающими в результате текущей(основной), инвестиционной и финансовой деятельности;

l разработка финансовой программы развития;

l определение кредитной политики;

l разработка валютной политики;

l осуществление финансового планирования;

l осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, коммерческими банками, бюджетом и другими контрагентами;

l обеспечение страхования от финансового и другого риска;

l анализ финансово-хозяйственной деятельности;

l контроль за целевым и эффективным использованием денежных средств.

В зависимости от размеров предприятия, его отраслевой принадлежности, поставленных целей данные функции могут детализироваться и расширяться.

К важнейшим функциям финансовой службы относится организация финансового планирования. Финансовое планирование как часть планирования выполняет функцию управления. Финансовое планирование в организации решает следующие задачи:

l дает возможность оценить будущее финансовое состояние организации;

l способствует обеспечению необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности с помощью составления бюджета формирования и распределения финансовых ресурсов(прогнозного баланса), бюджета доходов и расходов(прогнозного отчета о прибылях и убытках), бюджета денежных средств(прогнозного отчета о движении денежных средств);

l выявляет внутрихозяйственные резервы роста объема производства и прибыли;

l определяет оптимальные пути вложения капитала;

l способствует формированию экономически обоснованных пропорций развития;

l осуществляет контроль финансового состояния организации.

Дата добавления: 2014-01-04