Ризик затримки робіт на етапі НДДКР

Види інновацій

Характеристика	Принципово нові (базисні)	Поліпшуючі
радикальні	доповнюючі	заміняючі
ординарні	модифікуючі
Специфіка	Принципова новизна	Нові способи задоволення потреб	Нові споживчі властивості товарів та підвищення корисності споживання нових товарів
Потреби	нові (потенційні)	існуючі (фактичні, специфічні)
Альтернатива використання (споживання)	Залежить від сту­пеня усвідомлення, виникнення нової потреби та необхід­ності її задоволення	Диференціація в підходах до задоволення наявних потреб	Безальтернативна заміна задоволення наявної потреби новою продукцією
Замінність	аналогів не існує	На основі існуючої моделі
Сегментування (виокремлення ринків)	Формування нових ринків (нових сегментів)	Поступове виокремлення нового цільового сегмента	Існуючий цільовий сегмент (споживачі попереднього покоління продукту)

Тривалість НДДКР визначається трудомісткістю робіт зі ство­рення інновації. Для модифікуючих та заміняючих інновацій ос­нову розрахунків становлять існуючі дані про витрати часу на ство­рення базової моделі (попереднього аналогу продукції). При цьо­му пропонується застосовувати три підходи: детермінований (но­рмативний), імовірнісний, комбінований.

Детермінований підхід є доцільним, коли на основі наявно­го досвіду та нормативної техніко-технологічної бази можна до­статньо точно визначити тривалість усього комплексу робіт за встановленими трудовими нормативами.

За умови відсутності нормативних даних або неможливості однозначного та достатньо точного визначення періоду здійснен­ня робіт слід застосовувати ймовірнісний метод прогнозування, при якому експертним шляхом встановлюється ймовірнісна оцін­ка часу. Комбінований підхід є доцільним у разі неможливості визначення тривалості окремих груп робіт на основі нормативних показників, що обумовлює необхідність визначення ймовірнісних оцінок часу.

Для радикальних та ординарних іннова­цій розрахунок слід виконувати методом мережного планування та моделювання з ймовірнісною оцінкою настання завершальної події в очікуваний термін (р), за якою визначаємо ризик затрим­ки часу завершення робіт (табл. 3.7).

Таблиця 3.7.

Значенняpz	Рівень ризику	Зміст
0,75 < pz< 1	Прийнятний	На роботах критичного шляху є значний резерв часу, що свідчить про можливість скорочення загальної тривалості робіт
0,5 <pz< 0,75	Припустимий	Наявність достатнього резерву часу на роботах критичного шляху, що також свідчить про можливість скорочення загальної тривалості робіт
0,25 <pz< 0,5	Критичний	Незначний резерв часу обмежує можливість скорочення загальної тривалості робіт, що потребує подальшого детального аналізу даного проекту - ймовірно від його реалізації слід відмовитися
pz< 0,25	Катастрофічний	Резерв часу відсутній, існує небезпека зриву настання завершальної події в очікуваний тер­мін, необхідно переглянути можливість пере­розподілу ресурсів та робіт, провести подаль­ший аналіз доцільності застосування даного проекту - швидше за все, слід відмовитися

Період ринкового життя інновації визначається сукупністю її споживчих властивостей, що обумовлюють її цінність для спо­живача за ступенем відповідності його потребам, існуючим на момент виходу її на ринок. Прогнозування ринкового циклу інно­вації, на думку автора, слід виконувати за такими напрямками:

- визначення споживчого потенціалу - максимально можливо­го обсягу інноваційної продукції, який ринок спроможний «по­глинути»;

- визначення ймовірного обсягу збуту (або потенційного попи­ту) інновації. Різниця між цими показниками становить так званий «резерв ємності» (або «резерв зростання») - по­тенційно можливий приріст обсягів збуту інновації (рис. 3.4). Визначається як площа фігури, обмежена функціями, що опи­сують динаміку обсягу споживчого потенціалу та ймовір­ного обсягу збуту.

Рис. 3.4. Прогнозований обсяг збуту (попиту) інноваційної продукції.

Список рекомендованої літератури:

6. Каракай Ю.В. Маркетинг інноваційних товарів: Монографія. -К.: КНЕУ, 2005. - 226 с.

7. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - СПб.: АО «КОРУНА», АОЗТ «ЛИТЕРАПЛЮС», 1994. - 699 с.

8. Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу: Монографія / За ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка. – Суми: ВТД „Університетська книга”, 2008. – С. 168-210.

9. Менеджмент та маркетинг інновацій: Монографія / За заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка. - Суми: ВТД «Університетська кни­га», 2004. - 616 с.

Дата добавления: 2014-01-05