КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Структура системы менеджментаСтруктура системы менеджмента должна максимально отвечать требованиям научных подходов и принципов менеджмента. Предлагается следующая структура системы (рис. 2.6.). Для выполнения любой подцели целевой подсистемы необходимо выполнить весь комплекс работ абсолютно по всем блокам и подсистемам (1,2,4,5,6 и 7) системы менеджмента. Подцели З.1., 3.2. и 3.3. напрямую оказывают влияние на размер прибыли (см. формулу 1.1), а подцели 3.4. и 3.5. в большей мере ориентированы на будущее, их элементы в формулу для расчета прибыли не входят. Связь элементов блоков "Научное обоснование" и "Экономика системы менеджмента" между собой двухсторонняя. Эти блоки со всеми другими подсистемами имеют прямую двухстороннюю связь через элементы 4.5. и 5.5. Например, при решении "Управляющей подсистемой" вопросов блока "Экономика" необходимо учитывать требования элементов 1.1., 1.2. и 1.3. При решении "Управляющей подсистемой" вопросов "Функциональной подсистемы " учитываются требования 1,2 и 3-й подсистем, параметры "Внешней среды", обеспечение процессов осуществляется по "Обеспечивающей подсистеме". Содержание элементов всех подсистем описано в работе. Рис. 2.6. Структура системы менеджмента Условные обозначения к рис. 2.6.: -> прямая односторонняя связь; - прямая двухсторонняя связь; 1.1.- научные подходы к менеджменту; 1.2.- принципы менеджмента; 1.3.- общие методы менеджмента; 2.1.- основные законы рыночных отношений; 2.2.- экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента; 2.3.- основные показатели финансового плана; 3.1.- повышение качества товара и услуг; 3.2.- ресурсосбережение; 3.3.- расширение рынка сбыта товара; 3.4.- организационно-техническое развитие производства; 3.5.- социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды; 4.1. - планирование (анализ, прогнозирование, моделирование, оценка, разработка планов и программ); 4.2. - организация процессов; 4.3. - учет и контроль; 4.4. - мотивация; 4.5. - регулирование; 5.1. - методическое обеспечение; 5.2. - ресурсное обеспечение; 5.3. - информационное обеспечение; 5.4. - правовое обеспечение; 5.5- организационно- технологическое обеспечение системы менеджмента; 6.1. - макросреда фирмы; 6.2. - инфраструктура рынка; 6.3. микросреда рынка; 7.1 - управление персоналом; 7.2. - социология и психология менеджмента; 7.3 - процесс оптимизации, принятия и реализации управленческих решений; 7.4. - анализ в принятии решений; 7.5. - прогнозирование в принятии решений.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 432; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |