Управленческий учет. Для специалистов по специальности

Конспект лекций

Финоченко В.А.

по дисциплине: БУХГАЛТЕРСКИЙ

для СПЕЦИАЛИСТОВ по специальности

Красноярск

Конспект лекций составили: доц Финоченко В.А..______________

(должность, фамилия, и. о., подпись)

Содержание

	Введение
	Теоретические основы управленческого учета
1.1	Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
1.2	Задачи и принципы управленческого учета
	Затраты в управленческом учете
2.1	Классификация затрат
2.2	Классификация затрат для расчета себестоимости произве­денной продукции, оценка сто­имости запасов и полученной при­были
2.3	Классификация затрат для принятия решений и планирования
2.4	Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
2.5	Понятия “место возникновения затрат”, “носитель затрат”, “объект затрат”, “центр затрат”
	Системы управления затратами
3.1	Связь затрат с объемом производства.
3.2	Понятие маржинальной прибыли
	Формирование себестоимости и системы учета затрат
3.3	4.1Система учета полных затрати система учета переменных затрат
	Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
5.1	Попередельный метод учета
5.2	Система попроцессной калькуляции затрат на производство
	Системы нормативного учета затрат
6.1	Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат
6.2	Сущность и возможности метода калькулирования себестоимости по системе «стандарт-кост»
	Управление запасами и затраты предприятия
7.1	Классификация затрат, связанных с приобретением и хранением запасов
7.2	Управление материальными запасами
	Бюджетирование и учет по центрам ответственности
8.1	Принципы составления бюджетов.
8.2	Последовательность процесса бюджетирования: операционный и финансовый бюджеты.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.Сравнительная характеристика управленческого

и финансового учета

Система учета на предприятии состоит из двух подсистем: финансовый и управленческий учет.

Финансовый учет ориентирован на внешних пользователей информацией: акционеров, кредиторов, государственных органов.

Финансовая отчетность – это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных финансового учета с целью предоставления пользователям обобщенной информации о финансовом положении и деятельности предприятия.

Финансовый учет обобщает данные производственного учета. Необходимость функционального разделения бухгалтерского учета на финансовый и производственный учет определяется принципиальными отличиями задач учета в плановой и рыночной экономике.

Управленческий учет нацелен на внутренних пользователей информацией – руководство, работники. В отечественной практике пока не используется понятие управленческого учета. Многие его элементы входят в наш бухгалтерский учет (калькуляция, себестоимость, учет затрат на производство); в экономическом анализе (анализ себестоимости).

Однако эти два вида учета существенно отличаются друг от друга. Рассмотрим основные отличия:

1. Цель учета

Финансовый учет - учет официальный, его ведение обязательно для всех организаций. Документы финансовой отчетности предоставляются в налоговые органы, являются объектом аудиторской проверки, могут быть и должны быть опубликованы.

Управленческий учет – учет, необходимый руководителям, специалистам для принятия управленческих решений, его материалы могут составлять коммерческую тайну.

2.Источники информации

Для финансового учета – данные учетной системы организации, которая накапливает информацию, а также элементы налогообложения. Главное – точность.

Для управленческого учета источниками информации, кроме данных учетной системы, служат сведения о ситуации на рынке, сведения о нормах расходования материалов, отходов расчеты по НИР и т.д. Главное требование – релевантность.

Важной особенностью является то, что финансовый учет жестко регламентирован государственным нормативным регулированием. Можно выделить четыре уровня: закон, стандарты, методические указания, положения, учетная политика предприятия.

3. Пользователи результатов учета

Финансовый учет иногда называют внешним учетом, результаты могут публиковаться в виде финансовой информации.

Управленческий учет можно назвать внутренним учетом. Это своего рода кухня предприятия, где готовятся материалы для руководителей.

Управленческий учет предоставляет оперативную информацию руководству организации для принятия управленческих решений. По форме это может быть статистическая информация, оперативная. Она может быть в виде записки, устный (телефонный звонок). Главное – чтобы была полезной.

В Западных странах отчетность доступная внешним пользователям называется отчетностью общего пользования, в отличие от специальной отчетности, к которой относятся налоговые декларации, справки кредитных организаций.

4.Формы предоставления отчетной информации

Финансовая информация предоставляется в налоговые органы по формам утвержденным Минфином, ГНИ и другими центральными ведомствами. Они едины для всех организаций.

Результаты управленческого учета могут быть представлены в произвольной форме.

5.Измерители учетной информации

В финансовом учете – абсолютные показатели в денежном выражении. Специалисты по управленческому учету используют все виды измерений: абсолютные средние, удельные, натуральные трудовые, денежные.

6.Частота представления учетов

Для финансовой отчетности устанавливаются жесткие сроки отчетности. Материалы управленческого учета не ограничены строгими временными, они могут оформляться гораздо чаще и в срок установленный руководством.

7.Методика расчета

Материалы финансового учета основываются на первоначальных бухгалтерских данных. В управленческом учете расчеты основаны на первоначальных данных анализа материалов за прошлый период, прогнозных оценок на будущее.

8.Принципы учета

Финансовый учет базируется на общепринятых принципах:

Двойной записи, как для самого предприятия, так и для налоговых органов.

Управленческий учет общепринятых принципов не имеет. Главное – простота и удобство в использовании.

9. Применение в практической деятельности

Финансовый учет регламентирует хозяйственные операции на основе документов подтверждающих их свершение., т.е. имеет дело с уже свершившимися фактами.

Целью управленческого учета является выработка рекомендации на будущее. Вместе с тем Финансовый учет и управленческий учет имеют тесную взаимосвязь: они являются системами единого бухгалтерского учета. Единый метод – документирование Ответственность за правильное ведение учета.

Дата добавления: 2014-01-05