Разработка проекта санации предприятия-должника. Основные формы реорганизации предприятий Слияние — возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких

Основные формы реорганизации предприятий

Слияние — возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением деятельно­сти последних	А + Б = В
Присоединение (поглащение) — прекращение деятельности одного из нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей их правопреемнику, кото­рым является юридическое лицо, к которому осуществлено присоединение	А + Б = А(б) или А + Б = Б + А(дочернее)
Разделение– прекращение деятельности общества с передачей всех прав и обязанностей вновь создаваемым обществам	А = Б и В
Выделение- создание одного или нескольких обществ с передачей им части прав и обязанно­стей реорганизуемого общества без прекращения деятельности последнего	А = А(0) и Б
Преобразование— форма реорганизации, в ре­зультате которой юридическое лицо одной организационно-правовой формы преобразуется в юридическое лицо другой организационно-правовой формы и при этом к вновь образован­ному юридическому лицу переходят все права и обязанности реорганизованного	АО = ООО АО = Производственный кооператив ООО = Производственный кооператив

Процесс реорганизации санируемых предприятий требует предварительной разработки проекта санации.

Разработка проекта санации осуществляется, как правило, представителями санатора, предприятия- должника и независи­мых аудиторов. В этом проекте отражаются:

• экономическое и финансовое состояние предприятия-должника к началу санации;

• основные причины, обусловившие критическое финансо­вое состояние предприятия-должника;

• цель и формы санирования;

• план санирования с выделением первоочередных меро­приятий по финансовому оздоровлению предприятия;

• расчет эффективности предложенной формы санирова­ния;

• формулировка критериев (условий), обеспечивающих успех проведения санации в предложенной форме.

Основой выбора той или иной формы санации служит рас­чет ее эффективности. Последняя формируется путем соотнесе­ния результатов (эффекта) и затрат на осуществление санации в предложенной форме.

Результаты санации, хотя и направлены на устранение не­платежеспособности и восстановление финансовой устойчиво­сти предприятия, в конечном итоге могут быть оценены разме­ром дополнительной прибыли (разницей между ее суммой по­сле и до осуществления санации).

Затраты на осуществление санации определяются путем раз­работки специального бюджета. Принципиально эти затраты могут рассматриваться как инвестиции санатора в санируемое предприятие с целью получения прибыли (в прямой или кос­венной форме) в предстоящем периоде.

Такой подход позволяет применять для оценки эффектив­ности санации те же методы, которые используются при оценке эффективности реальных инвестиций.

Сравнение эффективности различных форм санации позво­ляет выбрать наиболее оптимальный вариант ее осуществления. Цель санации считается достигнутой, если удалось за счет внешней финансовой помощи или реорганизации нормализо­вать производственную деятельность и избежать объявления предприятия-должника банкротом с последующим прекраще­нием его деятельности и продажей имущества.

Тема 7. Процедура наблюдения при несостоятельности (банкротстве) (2 часа)

Дата добавления: 2014-01-05