Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Потребители товаров и услуг




Государственные структуры

Основные источники появления угроз хозяйствующего субъекта внешнего происхождения, их характеристики и основные пути их минимизации

1. Государственные структуры страны, на территории которой функционирует хозяйствующий субъект

· Контролирующие

· Правоохранительные

· Силовые ведомства

· Лицензионно-разрешительные

· Таможенные

· Налоговые

· Другие

2. Потребители

3. Контрагенты или деловые партнеры

4. Криминальные структуры

5. Конкуренты

6. Террористические образования

7. Техногенные и природные воздействия

8. Социальные, религиозные, психические, религиозные особенности

9. Человеческий фактор

10. Внешние воздействия случайного характера

 

Государственные структуры могут негативно оказывать влияние на объект защиты путем:

1. Запрета или ограничения ранее разрешенных видов сил, средств, методов

2. Разрешения ранее запрещенных действия, сил, методов, несвоевременное выявление которых является причиной упущенной прибыли

Основные направления деятельности для обеспечения безопасности:

1. Контроль своевременности, полноты и правильности сдачи текущей отчетности

2. Проведение информационно-коммуникационного обмена по вопросам организации, управления, контроля экономической деятельности

3. Проведение консультаций по вопросам экономической деятельности, контрольных мероприятий, системы учета и т.д.

4. Обмен целевой информации по вопросам готовящихся или совершенным правонарушениям

5. Совместные антитеррористические мероприятия

6. Получение помощи от представителей государственных органов по вопросам адвокатской защиты, снятие досудебного преследования и т.д.

7. Профилактика правонарушений со стороны собственного персонала силами представителей правоохранительных органов

8. Разработка и реализация мероприятий, направленных на получение поддержки со стороны местных органов власти

9. Информирование работников предприятия сотрудниками государственных структур о изменении текущего законодательства, а также порядке и правил деятельности хозяйствующих субъектов

Мероприятия:

· Мониторинг экономического и финансового состояния хозяйствующих субъектов на предмет стабильности их функционирования, а также изменение условий сотрудничества в случае изменения рыночной ситуации

· Поиск возможностей расширения сети потребителей через нынешних потребителей

· Работа по повышению качества товаров и услуг посредством работы с потребителями (опросы, тесты, анкетирование и т.д.)

· Проведение работ по совершенствованию ассортиментной и ценовой политики

· Кооперация и интеграция ресурсных возможностей поставщиков и потребителей в целях создания и реализации совместных проектов

· Создание предприятий с консолидированным капиталом для проведения агрессивных (активных) рыночных стратегий и получения конкурентных преимуществ на рынке

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 361; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.