Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Экологические аспекты и их воздействия




Определение приоритетов слабых сторон организации

Значимость Причина
1. Высшая необходимость (срочно) 1.1 Экологическое воздействие является прямой угрозой для здоровья людей и состояния окружающей среды. 1.2 Экологическое воздействие ставит под угрозу существование организации.
2. Высокая необходимость 2.1 Экологическое воздействие ведет к несоответствию законам и нормам. 2.2 Экологическое воздействие ведет к загрязнению окружающей среды.

Окончание табл. 14.1

3. Средняя необходимость 3.1 Экологическое воздействие представляет собой серьезное несоответствие с политикой организации. 3.2 Экологическое воздействие представляет собой серьезное несоответствие СУОС
4. Низшая необходимость 4.1 Экологическое воздействие представляет собой небольшое несоответствие с политикой организации

Значимые экологические аспекты заносятся в реестр значимых экологических аспектов, который утверждается директором предприятия.

Перечень экологических аспектов, которыми предприятие может управлять, и их воздействие на окружающую среду приведены в таблице 14.2.

 

Таблица 14.2

Экологические аспекты Воздействия на окружающую среду
Выбросы в атмосферный воздух Загрязнение атмосферного воздуха, истощение или разрушение озонового слоя, глобальное потепление (изменение климата)
Сбросы в воду Загрязнение и ухудшение качества поверхностных и подземных вод, эвтрофикация (зарастание водоема водорослями), увеличение количества загрязняющих веществ в сточных водах, увеличение объемов сточных вод, увеличение нагрузки на очистные сооружения
Отходы Загрязнение компонентов окружающей среды
Загрязнение почвы Загрязнение, эрозия почв, нарушение состава и структуры почв
Использование природных ресурсов, сырья и материалов, ТЭР, в т.ч. водопотребление Истощение природных ресурсов (поверхностных и подземных вод, песка, гравия, энергетических ресурсов и др.)
Физические факторы (шум, вибрация, разные виды излучений и др.) Загрязнение окружающей среды от излучений (электромагнитных, радиационных), тепловой энергии, шума, вибраций
Риск аварийных ситуаций Причинение вреда окружающей среде

Реестр значимых экологических аспектов является основой при установлении целевых и плановых экологических показателей и разработке мероприятий программы управления окружающей средой.

Реестр значимых экологических аспектов может корректироваться по результатам выполнения мероприятий программы управления окружающей средой, по результатам внутренних и внешних аудитов, при возникновении аварийных ситуаций.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 1146; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.