Выбор инструментов и методов управления финансовыми потоками

Структура и классификация узлов пересечения ресурсопотоков

Рассмотрим структуру узла. Основными ресурсопотоками, образующими узел, являются финансовые, информационные и материальные потоки, под­верженные влиянию внешней и внутренней среды, а также целенаправлен­ным управляющим воздействиям (см. рис. 3).

Рисунок 3 – Узел пересечения ресурсопотоков

Материальные потоки, проходящие через узел, представляют собой дви­жение MP, НП или ГП, задействованных в логистическом или производ­ственном цикле. Например, если узел — склад, доставка товаров на склад — это входящий в узел поток, а реализация товара со склада — выходяший. Финансовые потоки, проходящие через узел, обслуживают материальные по­токи и обычно противоположны им по направлению. Это может быть опла­та отгруженной продукции или компенсация расходов транспортной компа­нии, получение векселя от потребителя или эмиссия акций предприятия.

Комплексный подход к управлению заключается в применении широкого круга специальных технологий и инструментов для воздействия на соответствующие виды потоков, отдельные их компоненты и характеристики. Его применение позволяет наиболее полно использовать возможности и потен­циал фирмы, имеющиеся у нее кадровые и организационные ресурсы. По­скольку именно в узлах осуществляется управление одновременно несколь­кими ресурсопотоками, возможности выбора наиболее подходящего инст­рументария управления значительно расширяются. В узле возможно исходя из целей управления, свойств ресурсопотоков и самого узла выбирать необ­ходимый набор инструментов и применять их для воздействия на требуемые параметры финансовых и иных потоков.

На выбор требуемых инструментов и методов управления финансовыми потоками влияет ряд факторов. К ним, в частности, относятся: этап управления; параметры потоков, на которые направлено воздействие; сфера применения инструментов управления. Например, на этапе сбора информации проводятся маркетинговые исследования финансовых и денеж­ных рынков, осуществляется внутренняя ревизия имеющихся и требуемых ресурсов. На этапе анализа применяются финансовый и факторный анализ, технический анализ финансовых рынков и многовариантный ресурсный анализ. При принятии решений применяются метод «дерева решений», пла­тежные матрицы. При контроле используются методы мониторинга и кон­троллинга, экспертная диагностика.

К инструментам управления финансовыми потоками, направленным на внутреннюю среду фирмы, относятся: финансовое обеспечение, составление смет расходов, анализ финансово-хозяйственной деятельности, страхование рисков. На внешнюю среду направлены методы мотивации, взаимозачетов, реклама и взаимодействия с общественностью, управление контрактами

Выбрав инструменты и методы управления, можно, комбинируя их оптимальным образом, управлять потоками через воздействия в узлах. Введем понятие управляющего воздействия — целенаправленного изменения состояния, структуры, характеристик или местоположения узла для решения задач по управлению финансовыми и связанными с ними ресурсопотоками в ЛС.

Выбор узлов для воздействий осуществляют исходя из целей управления финансовыми потоками в ЛС и критериев ихдостижения. Определяют узлы, параметры которых прямо или косвенно влияют на данные критерии. Кро­ме того, стремятся по возможности выбирать узлы, состояние которых про­гнозируемо и устойчиво. Это позволяет снизить денежные, трудовые и вре­менные затраты.

Дата добавления: 2014-01-06