КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Реализация стратегического выбора
Выбор стратегического направления развития и альтернативных вариантов развития; Стратегический анализ изменения экономической ситуации; В задачи текущего управления персоналом входят: 1. Обеспечение предприятия персоналом в необходимом количестве с требуемой квалификацией; 2. Организация обучения персонала; 3. Расстановка по рабочим местам; 4. Производить объективную оценку трудового вклада каждого; 5. Обеспечение безопасности, нормальных условий труда; 6. Обеспечение права социальной защиты. Управление коммерческой деятельностью включает в себя - нахождение баланса между себестоимостью производимой продукцией (оказания услуг) и эффективностью формируемых цен, для того чтобы издержки производства позволяли продукции быть конкурентоспособной. Управление финансами включает в себя - контроль поступающих и тратящихся финансов. Управление инвестиционной деятельностью включает в себя: 1. Постоянное совершенствование организации производства и сбыта; 2. Формирование банка инвестиционных задач, стоящих перед предприятием; 3. Поддержание и формирование желания персонала предприятия к новаторству; 4. Организация выявления проблем развития и их решение. Управленческие технологии различаются на: - управление по целям, - управление по результатам, - управление на базе потребностей и целей, - управление на базе активизации персонала, - управление в исключительных случаях, - управление на базе искусственного интеллекта, - управление на базе постоянных проверок. Управление по целям различают - программное, программно-целевое и регламентное. Наиболее применимо на мелком и среднем предприятии.
Управление по результатам решается за счет усиления координации и интеграции всех сфер, направленных на достижение конечного результата. Управление на базе потребностей и целей осуществляется за счет стимулирования потребностей отдельного человека. Командно-проектная структура управления реализуется в небольших регионах, где есть регионообразующие отрасли. Управление в исключительных случаях это управление в форс- мажорных обстоятельствах. Командно-проектная структура управления реализуется, когда предприятие проходит процедуру банкротства. Управление на базе искусственного интеллекта – управление связанное с исполнением информационных технологий. Командно-проектная структура управления, происходит на базе управленческих решений, принимаемых ЭВМ.лек4
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 211; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |