Сущность и функции процесса управления предприятием

Предприятием

Понятие, основные принципы и цели управления

Управление предприятием является деятельностью, направленной на координацию работы людей при выполнении производственной программы по выпуску и реализации продукции с целью получении намеченного результата.

Управление - это воздействие на объект в условиях принятой системы управления. Объект – это то, на что направлено действие,

в широком смысле это само предприятие в целом как система

(производственная, хозяйственная, экономическая, социальная). Субъект – это носитель функций, полномочий и прав воздействия на объект. Субъектом может быть структурное подразделение предприятия, группа людей или отдельный руководитель группы или подразделения.

Необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии, то есть отделение управленческого труда от исполнительного (производственного). Управление в условиях рыночной экономики обязано обеспечить связь и интеграцию экономических процессов на предприятии с целью получения максимального положительного результата в финансово- экономической сфере. Управление предприятие связывает воедино его внутренние резервы и внешнюю среду (госрегулирование, конкуренцию, социальную среду).

Каждое предприятие самостоятельно определяет цели своей деятельности, составляющими которых являются принципы:

а) получение прибыли;

б) создание возможностей для будущего развития; в) обеспечение

безопасности жизнедеятельности предприятия;

г) создание условий всестороннего развития работников предприятия.

Цели предприятия должны отвечать строго определенным требованиям, а именно:

1. Охватывать все сферы деятельности предприятия;

2. Периодически корректироваться с изменением внешних условий и внутренних возможностей предприятия;

3. Обеспечивать концентрацию ресурсов и усилий;

4. Быть достаточно функциональными для обеспечения трансформации высших целей предприятия в конкретные задачи для исполнителей всех уровней сверху до низу.

Сущность управления определяется общественной деятельностью людей, выполняющих особый вид трудовой деятельности - управленческую деятельность.

Управленческая деятельность внутри предприятия через систему разработанных конкретных заданий обеспечивает соответствующими ресурсами, методами и организационной структурой исполнительную, то есть производственную деятельность предприятия. Управленческая деятельность направлена на изменение состояния объекта управления (его координацию) в соответствии с поставленными задачами и выполняет ряд функций (Рис. 3.1):

1. Планирование деятельности трудовых коллективов подразделений предприятия;

2. Организацию совместного труда всех участников производственного процесса;

3. Мотивацию совместных согласованных действий;

4. Осуществляет контроль за результатами деятельности.

Дата добавления: 2014-01-07