Внедрение не даст предполагаемого экономического эффекта

Чем рискуют собственники

Им сложнее всего - их основные риски лежат в финансовой сфере. Соглашаясь на внедрение ERP-системы, они фактически подписываются под тем, что в компании в ближайшее время будет произведена серьезная перестройка работы, что, скорее всего, потребует значительных финансовых ресурсов. С другой стороны, они вправе рассчитывать на улучшение информационной прозрачности, оптимизацию затрат и повышение инвестиционной привлекательности компании.

Как правило, этот риск является следствием двух основных ошибок при планировании проекта:

цели внедрения системы не совпадают с целями проекта по внедрению;

не используется или неграмотно применяется технология управления проектами.

К счастью, эти риски преодолимы. Один из наиболее простых методов - заказ у третьей стороны проведения аудита проекта и привлечение консультантов в области управления проектами для обучения сотрудников необходимым навыкам.

Дата добавления: 2014-01-07