КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Управление совместной деятельностью персонала организации
Совместную деятельность сотрудников организации следует рассматривать как процесс их совместной активности, организованный и направленный к достижению единых коллективных целей (промежуточных и конечных) в соответствии с их одинаковой мотивацией и пониманием способов достижения. Совместная деятельность как система объединяет, согласует и направляет деятельность и поведение каждого члена организации. В качестве основного инструмента согласования и координации индивидуальных усилий выступают процессы взаимодействия и взаимоотношений исполнителей. Отличительные черты совместной деятельности персонала организации: - единые конечные и промежуточные цели совместной деятельности, которым подчинена индивидуальная деятельность всех исполнителей; - система согласования и управления совместной деятельностью под руководством ответственного лица для выполнения этих функций с наделением его единоличным правом принятия решения (руководитель); - организованная система взаимодействия участников совместной деятельности, ориентированная на согласованность индивидуальных усилий при реализации конечных и промежуточных целей организации (функциональная группа); - система разделения функциональных обязанностей исходя из характера выполняемой работы и профессиональной ориентации участников совместной деятельности. Совместная деятельность включает системы: - организации и управления совместной деятельностью персонала (целостная деятельность персонала организации), ориентированной на достижение конкретной конечной цели - выполнения задания; - организации и управления совместными действиями персонала, ориентированными на достижение промежуточных целей совместной деятельности при выполнении отдельных совместных действий - это могут быть этапы деятельности или другие совместно выполняемые элементы деятельности организации;
- организации и управления индивидуальной деятельностью отдельного исполнителя в рамках совместной деятельности персонала организации (индивидуальная деятельность); -выполнения индивидуальных действий исполнителя; - выполнения операций. Совместное действие - относительно самостоятельный структурный элемент деятельности, при выполнении которого персоналом достигается ее промежуточный результат. Мотивы совместного действия имеют лишь относительную самостоятельность, в основном они ориентированы на мотивы деятельности персонала организации (подразделения) в целом. Индивидуальная деятельность рассматривается как рабочая активность конкретного исполнителя при выполнении им функциональных обязанностей в достижении конкретных индивидуальных целей (и подцелей) в рамках совместной деятельности или совместного действия персонала. Она обязательно выполняется в соответствии с мотивами и целями совместной деятельности организации. Индивидуальное действие - это процесс достижения исполнителем той или иной подцели индивидуальной деятельности, но обязательно с ориентацией на цели совместной и индивидуальной деятельности (совместного действия). Необходимо отметить, что при выполнении индивидуальных действий возможна временная утрата исполнителем ориентации на цели совместной деятельности персонала организации. Индивидуальное действие побуждается теми же мотивами, что и индивидуальная деятельность. Оно может выполняться различными способами, выбор которых зависит от конкретных условий деятельности и возможностей исполнителя. Операции имеют подчиненную роль по отношению к действию.
Операция - это либо элемент индивидуального действия, либо конкретный способ его выполнения, как практические способы реализации действия, базирующиеся на навыках и умениях исполнителя. Особенность операции в том, что она ориентирована не на цели действия, а лишь на те условия, в которых задана цель или задача индивидуального действия. Следует отметить, что на уровне выполнения операции осознаваемость, а следовательно, и целесообразность деятельности может быть исполнителем утрачена.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 663; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |