Основные направления улучшения использования производственной мощности

Существуют технические, организационные, экономические, социальные и экономические пути улучшения использования производственной мощности.

Техническое направление – это внедрение высокоэффективных технологических процессов:

– механизация и автоматизация производства;

– модернизация оборудования;

– сокращение простоев оборудования на основе повышения качества ремонта и обслуживания оборудования.

Организационное направление включает:

– своевременное и полное обеспечение основного производства сырьем, материалами, энергией, рабочей силой;

– специализация цехов, участков и рабочих мест;

– сокращение сроков достижения проектной производительности оборудования;

– быстрое освоение вновь вводимых мощностей.

Экономические факторы – плата налога на недвижимость (1 % от остаточной стоимости основных производственных и непроизводственных фондов, отчисляемый от прибыли). Эта мера обязывает предприятие реализовывать неиспользуемое оборудование и наиболее полно использовать имеющиеся ОПФ.

Экологические факторы – создание условий, предупреждающих преждевременный выход оборудования из строя, благоприятной экологической среды на рабочих местах, в подразделениях, по предприятию и прилегающей территории и т.д.

Социальные факторы включают в себя:

– повышение квалификации кадров;

– создание нормальных условий труда и отдыха;

Эти мероприятия способствуют повышению производительности труда и увеличению норм выработки.

При разработке производственной программы следует руководствоваться принципами и методами, используемыми в планировании. Однако главное – соблюдать балансовый метод, т.е. увязать и согласовать намечаемые объемы производства конкурентоспособной продукции, работ, услуг с наличием трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, предполагаемыми условиями и рынками сбыта. Следует согласовать объемы производства и сбыта по времени, месту, с намечаемыми совершенствованиями технико-технологического уровня, повышением квалификации персонала, учесть организационно-экономические и экологические факторы и другие направления инновационного развития.

Вопросы для повторения:

1.Натуральные, трудовые и стоимостные показатели производственной программы.

2.Структура производственной программы. Номенклатура и ассортимент продукции.

3.Товарная и валовая продукция. Сущность и отличие.

4.Производственная мощность предприятия. Сущность.

5.Входная, выходная, среднегодовая производственная мощность.

6.Направления улучшения использования производственной мощности.

Дата добавления: 2014-01-07