Проектирование капитального строительства и основные документы для финансирования строек

Планирование капитального строительства

Планирование капитального строительства – это раздел плана социально-экономического развития предприятия. Именно этим обеспечивается комплексное решение вопросов производства и капитального строительства.

Разработка плана капитального строительства включает планирование капитальных вложений, планирование проектно-изыскательских работ, планирование строительного производства и его материально-технической базы.

Различают перспективные и текущие планы капитального строительства.

Перспективные планы содержат основные направления развития отдельных отраслей и предприятий на длительный период времени (на 5-летие, 10-летие и т.д.).

Текущие планы разрабатываются на основе перспективных и намечают конкретную программу работ на год, квартал и месяц.

План капитального строительства состоит из следующих разделов:

1) плановое задание по вводу в действие производственной мощности и ОФ;

2) объем капитальных вложений, их направление и структура;

3) титульные списки строек и объектов;

4) план проектно-изыскательских работ;

5) план развития строительного производства и его материально-технической базы.

Титульные списки содержат полную характеристику каждого объекта строительства: наименование, место нахождения, годы начала и окончания строительства, проектную мощность, план строительно-монтажных работ (размер СМР по годам строительства), сметную стоимость строительства, распределение капитальных вложений по годам строительства.

Включение объекта в титульный список является разрешением на его финансирование.

План ввода в действие производственных мощностей составляется в натуральном и денежном выражении на основе баланса производственных мощностей, который имеет вид:

Мк.г.=Мн.г.+Мвв–Мвыб.

Ввод в действие ОФ планируется в денежном выражении по сметной стоимости, включая стоимость оборудования, СМР и др. затраты. При планировании капитального строительства решаются вопросы об использовании одной из основных форм наращивания мощности, т.е. техническое перевооружение или реконструкция, либо расширение действующего предприятия, или строительство нового предприятия.

При формировании годовых планов капитального строительства объем капитальных вложений устанавливается на основе смет и сметно-финансовых расчетов.

Проектирование – первоначальный и важнейший этап строительства. Главной задачей проектирования является максимальное внедрение новейших достижений науки и техники и достижение высоких ТЭП, соответствие условий труда их современным требованиям, соответствие производственной санитарии и охраны труда современным требованиям.

При разработке проектов на новое строительство и расширение или реконструкцию действующих объектов необходимо исходить из того, что намечаемая к выпуску продукция должна соответствовать лучшим отечественным и зарубежным образцам.

Проект – комплекс технической документации, ТЭО, схем, чертежей, технологических и конструкторских расчетов с пояснительной запиской, необходимых для строительства. Составная часть проекта – проектно-сметная документация, которая определяет размер денежных средств, необходимых для строительства в соответствии с разработанным проектом.

Финансирование объектов строительства осуществляется на основе разработанной и утвержденной проектно-сметной документации.

Проектированием занимаются проектные институты. Каждая отрасль имеет свои проектные институты. Проектные институты – хозрасчетные организации, работающие по заданиям заказчика, с которым заключают договоры на проектирование.

Стоимость проектных работ включает:

* затраты на зарплату работникам проектного института;

* накладные расходы.

Проектные организации должны обеспечивать внедрение в строительство прогрессивных экономических решений, которые позволяют повысить эффективность капитальных вложений за счет рационального выбора площадки под строительство объекта, за счет применения в строительстве эффективных материалов и конструкций, за счет применения высокопроизводительного оборудования и автоматизации технологических процессов.

Весь процесс проектирования подразделяется на 3 этапа:

1) проектные работы

· сбор и подготовка исходных данных для проекта;

· проведение научных исследований;

2) изыскания (выбор территории под строительство объекта);

3) проектирование.

Для разработки проекта заказчик выдает проектной организации задание на проектирование, в котором приводятся следующие данные:

* наименование проектируемого объекта;

* вид строительства (новое, реконструкция, расширение, перевооружение);

* район строительства;

* номенклатура и объем производимой продукции;

* режим работы предприятия;

* задание по использованию в проекте научно-технических достижений;

* требования по механизации и автоматизации производственного процесса;

* показатели эффективности производства;

* сроки начала и окончания строительства объекта;

* производственное и хозяйственное кооперирование;

* технологическую схему;

* организацию производства.

Проект содержит следующие разделы:

1) общая пояснительная записка;

2) генеральный план строящегося предприятия;

3) общая схема управления предприятием;

4) схема автоматизации систем управления предприятия (АСУ);

5) план земельного участка;

6) перечень зданий и сооружений, которые намечено построить;

7) планы внешних и внутриплощадочных инженерных сетей и коммуникаций;

8) проектно-сметная документация;

9) паспорт рабочего проекта.

Законченный проект подвергается экспертизе и утверждается; в документ об утверждении проекта вносятся следующие технико-экономические показатели:

· мощность предприятия;

· сметная стоимость строительства, в том числе стоимость СМР;

· стоимость ОПФ;

· удельные капитальные вложения на единицу вводимой мощности;

· численность работающих;

· ПТ одного работающего;

· фондоотдача;

· рентабельность производства;

· срок окупаемости капитальных вложений.

Дата добавления: 2014-01-07