Основные модели финансово-трудовых отношений

Номер модели	Схема получения дохода, включая официальную и неофициальную части	Условное название модели ФТО
I	1000 = 1000 + (0)	«профессиональная»
II	1000 = 500 + 500 + (0)	«многостаночная»
III	1000 = 500 + (500)	«зебра»
IV	1000 = 0 + (1000)	«теневая», «айсберг»

Рассмотрим сущность каждой модели, ее основные достоинства и недостатки, а также последствия реализации на трех уровнях — инди­вида (личности), предприятия и общества.

I модель — «профессиональная». Данная модель характеризуется высокой степенью цивилизованности и максимальной прозрачностью взаимоотношений работодателя и работника. Персонал такой органи­зации стремится как можно лучше выполнять функциональные обя­занности, чтобы сделать карьеру или занять достойное («свое») место в коллективе. Размер денежного вознаграждения (1000 долл.) достато­чен и позволяет таким работникам удерживаться на определенном со­циальном уровне, поэтому «профессионал» не стремится подрабаты­вать «на стороне». В лице таких работников, концентрирующихся на профессиональной самореализации и персональном развитии в рам­ках одного предприятия, организация получает членов единой коман­ды. Со временем она превращается в «семью», которая достигает значительных результатов в бизнесе. Рост числа таких предприятий благо­приятно сказывается и на обществе в целом. Опираясь на них, государ­ство способствует укоренению в общественном сознании таких ценностей, как патриотизм, коллективизм, честность, высокий про­фессионализм.

Основные недостатки рассматриваемой модели связаны с общей нестабильностью и непредсказуемостью развития ситуации в условиях рыночной экономики. Делая ставку на одну организацию, «профес­сионал» рискует, например, попасть под сокращение или остаться без работы в случае банкротства предприятия. Что касается долгосрочных или «пожизненных» контрактов (опыт Японии, Китая, некоторых дру­гих стран), то и они не лишены недостатков. Сам работник уже через несколько лет пребывания в организации может разочароваться в ней и пожелать сменить работу. Да и само предприятие, сформировав ко­манду единомышленников, рискует впасть в эйфорию и «заболеть» ма­нией собственного величия в отсутствие свежих идей и людей. Изби­рая «профессиональную» стратегию в качестве доминанты, государст­во может усыпить бдительность граждан, способствовать угасанию творчества и инициативы. Такая страна может очень быстро превра­титься в подобие зоопарка, где разнообразные представители фауны получают в обмен на «клеточное» ограничение свободы пищу и другие блага.

II модель — «многостаночная». Такая стратегия организации ФТО имеет некоторые преимущества по сравнению с «профессио­нальной». Работник застрахован от внезапного увольнения (с потерей 500 долл.) и имеет возможность подыскать себе дополнительную рабо­ту, оставаясь «на плаву» за счет получения 500 долл. на другом пред­приятии. Выплачивая своим работникам вдвое меньшую зарплату, чем «профессионалам», предприятие экономит денежные средства и одно­временно позволяет своим работникам трудиться в экономичном ре­жиме «с прохладцей». «Многостаночнику» необходимо беречь силы для «второй смены». Государство, поощряя такую систему организа­ции ФТО, имеет и собственный интерес — поддержание граждан «в то­нусе».

К основным недостаткам данной модели следует отнести: а) на уровне индивида — дополнительные затраты (интеллектуальные, эмо­циональные, финансовые) и меньшие возможности для профессио­нального роста; б) на уровне предприятия — низкая эффективность труда и мотивация персонала (по сравнению с более статусными орга­низациями), значительная текучесть кадров; в) на уровне общества — отсутствие ясных стратегических целей, алгоритмов профессиональ­ного развития и самореализации личности.

III модель — условно названная «зеброй». Эта модель предполагает установление таких финансово-трудовых отношений, когда заработ­ная плата и администрации, и персонала складывается из двух час­тей — официальной («белой») и неофициальной («черной»). К данной группе предприятий примыкают и все те граждане, которые прираба­тывают «на стороне», но в отличие от «многостаночников» делают это незаконно (Среди них работники сферы образования, оказывающие репетиторские услуги, торгующие рефератами, курсовыми и дипломными работами, а также магистерскими, кандидатскими и докторскими диссертациями; сотрудники ГАИ, работники правоохра­нительных органов, многочисленных инспекций и служб, «закрывающих глаза» на нару­шения со стороны физических и юридических лиц за определенное вознаграждение; бармены, повара, официанты, греющие руки на неразборчивых клиентах кафе и ресто­ранов, многочисленные чиновники, помогающие предпринимателям в кратчайшие сро­ки уладить те или иные проблемы.).

На первый взгляд эта модель кажется более предпочтительной для работника — никаких забот со второй или третьей работой, все «под рукой». Предприятия и государство экономят, сокращая отчисления на заработную плату (вдвое против первой модели), полагая, что ини­циативные и находчивые работники в свободном плавании «доберут» необходимые им для реализации жизненных программ суммы с по­мощью укоренившихся теневых процедур.

При более глубоком анализе данной модели мы обнаружим в ней существенные изъяны. Получающий «черную» зарплату работник не всегда сможет проявить принципиальность, отстаивая собственные интересы, или, скажем, противостоять произволу со стороны админи­страции (будь то «обычные» сверхурочные, работа в выходные или праздничные дни).

Серьезные неприятности могут возникнуть и на уровне повседнев­ного межличностного взаимодействия. Купля-продажа товаров и пре­доставление услуг без юридического оформления сделки чреваты серь­езными последствиями. Например, владелец и наниматель жилья мо­гут пострадать (первый — подвергнуться штрафу за неуплату налогов, а второй — и вовсе остаться без денег, уплаченных в счет будущего про­живания в квартире). Покупатель, приобретающий товары на стихий­ных рынках или у уличных «коробейников», рискует не только быть неоднократно обманутым, но и утратить вкус, потерять навыки разли­чения качественных и некачественных изделий. Чрезмерная доверчи­вость граждан, принимающих лечебные процедуры под выдуманный врачом диагноз, может обернуться потерей здоровья и психической травмой.

Организованное по принципу «зебры» государственное или не­государственное предприятие вскоре начинает деградировать. Уве­личивается пропасть между «неприкасаемой» администрацией и «всеми остальными». Распространение таких правил игры в общест­ве подобно метастазам стремительно поражает весь социальный ор­ганизм.

IV модель — «теневая». Такая модель организации финансово-тру­довых отношений ввиду противозаконности является наименее рас­пространенной, хотя и весьма соблазнительной для части предпри­ятий и граждан (как любой запретный плод). К этой категории «субъ­ектов» хозяйственной деятельности относятся не только граждане, официально не работающие и официально имеющие символические оклады, но реально получающие за определенные услуги или благода­ря родственным связям весьма приличные суммы.

Сильные и слабые стороны этой модели очевидны.

Сравнительные характеристики основных моделей финансово-трудовых отношений представлены в табл. 2.

Таблица 2.

Дата добавления: 2014-01-07