Оценка инновационных проектов и фирм

Третий этап

Второй этап

Первый этап

1. предстартовый капитал (относительно небольшие суммы, необходимые для подготовки технико-экономического обоснования и финансирования связанных с ним исследований.)

2. стартовый капитал (промышленное проетирование и выпуск оптовой партии, т.е необходимое финансирование для того, чтобы компания начала что-то производить)

1. оборотный капитал для поддержания первоначального роста

2. главный этап расширения компании, на котором растет объем сбыта, предприятие уже не работает в убыток

3. переходное финансирование для подготовки к превращению в акционерное общество.

Освоение и захват значительной доли рынка, победа в конкурентной борьбе.

Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательской структуре необходимо в первую очередь провести тчательную оценку инновационного проекта. Инновационный бизнес-проект эффективный для одного предприятия может оказаться неэффективным для другого силу объективных и субъективных причин: территориальное расположение, уровень компитентности персонала по основным напралениям инновац. Проекта, состояние основных фондов и т.д.

Универсальной системы оценки нет, но существуют несколько факторов, имеющих отношение к большинству инновационных предприятий:

1. суть инновации в сравнении с другими аналогичными инновациями и предприятиями. С этого начинается оценка большинства идей.

2. перспективы экономики страны, отрасли и предприятия, прогноз экономической ситуации на ближайшие годы

3. балансовый капитал и финансовая ситуация

4. будущие доходы сравниваются с аналогичными проектами

5. способность предприятия выплачивать дивиденды

6. оценка репутации предприятия и личности инноватора (предпринимателя)

Критерии оценки инновационных проектов:

1. цели, стратегия, политика предприятия (оценивая инновационный проект необходимо выявить, на сколько цели и задачи инновационного проекта совпадают с целями и стратегиями предприятия)

2. маркетинг (для успешной реализации инновационного проекта необходимо, чтобы маркетинговые исследования рынка подтвердили его потребности, выявили конкретных будущих потребителей и оценили объем продаж, т.к. это конечный показатель успеха проекта)

3. НИОиКР (следует оценить вероятность достижения научно-технических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности предприятия)

4. Финансы (при выборе проекта большое значение имеет правильная оценка его прибыльности)

5. производство (заключительная стадия инновационного проекта, требующая тщательной проверки связанные с обеспечения производственными помещениями, оборудованием, расположением и персоналом)

Дата добавления: 2014-01-07