КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие менеджмента. Цели, сущность и технологии
На сегодняшний день слово «менеджмент» в России знают все, ибо оно за короткое время прочно вошло в словарный запас русского языка. В буквальном переводе с английского это слово (management) звучит как «управление». Говоря о менеджменте, всегда подразумевают менеджера – человека, субъекта управления, действующего на рыночных структурах. Речь идет о тех организациях, которые заняты бизнесом. Бизнес направлен на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции и услуг. Значит, менеджмент бизнеса – это управление коммерческой деятельностью, хозяйственными корпорациями. Но бизнесмен и менеджер – не одно и тоже [1]. Бизнесмен – это человек, который «делает деньги», владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход. Это деловой человек, у которого нет подчиненных, или крупный собственник, который может не занимать никакой постоянной должности в корпорации, однако является владельцем ее акций. Менеджер занимает постоянную должность в корпорации. Менеджеры работают на всех «эшелонах» управления и, по американским понятиям, в задачу менеджера входит организация конкретной работы в рамках определенного числа сотрудников, подчиненных ему. На предприятиях различают: - «Top management» – высшее звено управления (генеральный директор и другие члены правления предприятием); - «Middle management» – среднее звено управления (руководители управлений, самостоятельных отделов); - «Layer management» – низшие звенья управления (руководители подотделов и других аналогичных им подразделений). Конечно, руководство различного уровня есть и в правительстве, и в армии, и в церкви, но менеджмент деловых предприятий отличается от прочих видов управления тем, что целью предприятия, а следовательно, и задачей его управления является производство товаров или удовлетворение социальных потребностей через рынок.
Менеджер – это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. Менеджмент – понятие очень емкое и включает в себя: - способ, манеру управления людьми; - власть и искусство управления; - особого рода умелость и административные навыки; - орган управления, административная единица. Менеджмент – особый вид профессиональной деятельности, направленный на людей, для достижения целей организации в рыночных условиях на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента [2]. Основная цель менеджмента – обеспечение прибыльности фирмы, организация производства товаров и услуг на основе имеющихся материальных ресурсов и обеспечение достаточной рентабельности предприятия, его стабильного положения на рынке. Сущность менеджмента заключается в выполнении ряда требований (осуществление автоматизации производства, обеспечение новейшей техникой и технологией, привлечение работников высокой квалификации, стимулирование работников, постоянный контроль за эффективной деятельностью предприятия и всех его подразделений, системный поиск и освоение новых рынков), осуществляя которые, менеджеры обеспечивают условия эффективного труда занятых в организации работников и получают результаты, соответствующие поставленным целям. Технология менеджмента – это искусство, способность, система мер и методов для эффективного управленческого воздействия на работников предприятия. В нее входят пути и методы сбора и обработки информации; средства, приемы эффективного воздействия на работников; определение основ, принципов, закономерностей управления; разработка и внедрение систем контроля.
Каждой конкретной ситуации в организации соответствует своя управленческая технология. Управление по целям применяется при отсутствии методики формирования целей; нет обоснования целей, нет документального анализа реализации целей и задач; деловые совещания проводятся без необходимой подготовки. Управление по целям также обеспечивает решение проблем, связанных с риском. Управление по результатам применяется, когда работа для большинства сотрудников ограничивается их рабочим местом, они не интересуются сбытовой политикой организации; плохое стимулирование результатов труда; склады переполнены изделиями фирмы. Управление в особых случаях или ситуациях применяется: - если высококвалифицированные рабочие увольняются с работы, большой аппарат управления, руководители редко бывают на рабочих места; - когда имеет место строго регламентированная технология с четким распределением управленческих и производственных функций, действует доверительная структура управления, учредители и работники способны профессионально выполнять все виды деятельности. Управление, основанное на систематических проверках и распоряжениях, применяется, когда недостаточна координация в деятельности работников и подразделений, плохо налажено взаимодействие подразделений; отсутствует оперативный контроль за результатами работы подчиненных. Управление на основе активизации деятельности персонала реализуется за счет эффективного стимулирования работников, удовлетворения их материальных и социальных интересов [4].
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 897; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |