КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Практичне завдання. Планування собівартості продукції
IV Планування собівартості продукції. Витрати на виробництво продукції у вартісному виразі формує її собівартість. Планова собівартість визначається методом техніко-економічних розрахунків величини поточних витрат (витрат) на виробництво всієї товарної продукції і кожного виду виробів. Розробки плану за собівартістю на підприємстві передує всесторонній аналіз його виробничо-господарської діяльності за попередній період, в процесі якого виявляються внутрішньовиробничі резерви і розробляються заходи щодо підвищення економічної ефективності виробництва. В процесі планування собівартості вирішуються наступні завдання: - розраховується вартість ресурсів, необхідних для виробництва продукції і знаходяться можливості для виконання виробничої програми з найменшими витратами. - визначається загальна величина витрат на виробництво (витрати). - обчислюється собівартість виробництва кожного виду продукції. Початковими даними для планування собівартості є: а) планові об'єми виробництва продукції в натуральному і вартісному виразі; б) норми витрат матеріальних ресурсів; в) договір на постачання матеріальних ресурсів і продукції, що випускається, обслуговуванні виробництва і інші зобов'язання сторін, умови сплати, які вказані в цих договорах; г) норми амортизаційних відрахувань; відрахувань на соціальні заходи; ставки податків, зборів і інших обов'язкових платежів; д) плани організаційно-технічних заходів, направлені на усунення невиробничих витрат і втрат; Залежно від мети планування, тривалості планового періоду, етапів розробки планів, повноти початкової інформації і інших умов, планова собівартість визначається шляхом укрупнення розрахунків зміни базового рівня витрат (витрат) на кошторисний-нормативних розрахунків, величини необхідних витрат.
Укрупнені розрахунки базового рівня витрат проводяться на стадії складання проекту річних планів з метою визначення і вивчення динаміки витрат, ефективності виробництва, перевірки узгодженості натурального і вартісних показників плану. Основним методом, використовуваними в цьому випадку є розрахунок зміни рівня витрат по окремих чинниках. Кошторисний-нормативні розрахунки необхідних витрат проводяться для повнішого обліку конкретних умов діяльності підприємства і точнішого визначення величини необхідних витрат на виробництво для раціональної організації внутрішньовиробничих економічних відносин і контролю за витратами. Ці розрахунки ведуться по їх складових елементах, статтями витрат на підставі норм витрат праці і споживання ресурсів для кожного виробничого процесу по конкретній номенклатурі продукції, що виготовляється. Результат планових розрахунків виражаються показниками величини відносного рівня і динаміки витрат обчислених для одиниці і загального об'єму випуску певного виду валової і товарної продукції. План собівартості продукції розробляється в такій послідовності: Складається кошторис витрат і калькулюється собівартість продукції і послуг допоміжних цехів. Складається баланс розподілу продукції і послуг допоміжного виробництва по калькуляційних напрямах і внутрізаводськими підрозділами. Складаються кошториси витрат, пов'язаних з підготовкою і освоєнням виробництва продукції; загальновиробничих витрат після цехів основного виробництва і по підприємству в цілому; загальногосподарських і позавиробничих витрат. Складається зведений кошторис витрат по підприємству; після закінчення розрахунку плану собівартості проводиться його ув'язка з іншими видами планів підприємства.
V Планова калькуляція - є розрахунком планової собівартості одиниці продукції, здійсненим по окремих статтях витрат (витрат). Калькуляційна одиниця продукції повинна відповідати одиниці вимірювання, в якій обчислюється продукція. Калькуляція собівартості: Стаття 1. Сировина і матеріали. Витрати матеріалів на виробництво продукції: Мп = TВi T Мзі +(-) Мнп де Ві - об'єм випуску продукції і-того найменування в натуральному виразі; Мзі - норма витрат матеріалу на одиницю і -того вироби; Мнп - витрати матеріалу на зміну залишків незавершеного виробництва. Витрати на виробництво по цій статті: Зсм = W Мп WЦ мі - WМотх W Цотх де Ц мі - ціна придбання сировини і матеріалів і - того вигляду; Мотх - витрати сировини і матеріалів і - того вигляду, які пішли у відходи; Цотх - ціна реалізації відходів сировини і матеріалів і - того вигляду. Стаття 2. Енергія технологічна. Витрати по цій статті обчислюються по нормах витрат і тарифах на енергію. Стаття 3. Основна і додаткова заробітна плата виробничих працівників. Стаття 4. Зміст і експлуатація машин і механізмів. Ця стаття комплексна. Вона включає амортизаційні відрахування на відтворення машин і устаткування, електроенергію, горючий для машин і устаткування; придбання технологічного інструмента, запасніх частин і агрегатів для устаткування; ремонт і технологічне обслуговування; зарплату обслуговуючого персоналу. Стаття 5. Загальновиробничі (накладні) витрати. Витрати на управління, виробниче і господарське обслуговування в межах виробництва; зарплату з відрахуваннями на соціальні потреби працівників управління, фахівців; амортизаційні відрахування по зданіх і спорудах; охорону праці; техніку безпеки, охорону, протипожежну безпеку; досліди, дослідження, винаходи; відрядження; обов'язкові платежі (страхування майна, за забруднення навколишнього середовища; придбання патентів і ліцензій і т.д. Стаття 6. Підготовка і освоєння виробництва (освоєння нових виробництв, підготовка і освоєння нової продукції і т.д.). Стаття 7. Позавиробничі витрати (маркетингові дослідження, реклама продукції, заходи щодо стимулювання збуту).
Питання для самостійного опрацювання 1. Сутність і характеристика витрат на виробництво продукції (надання послуг) 2. Класифікація витрат 3. Управління витратами на підприємстві 4. Групування витрат по економічним елементам 5. Складання кошторису витрат 6. Показники собівартості продукції 7. Планування собівартості 8. Джерела і шляхи зниження собівартості 9. Калькулювання собівартості одиниці продукції (послуг) 10. Розрахунок основних статей калькуляції Контрольні запитання 1. Назвіть частини поділу загальних витрат 2. Що являють собою операційні витрати 3. Дайте визначення вартісної ознаки витрат 4. Розкрити структуру витрат, що включаються в собівартість продукції 5. Які витрати є прямі і непрямі, постійні і змінні 6. Назвіть витрати по елементам витрат 7. Охарактеризувати витрати по статтям калькуляції 8. Висвітліть систему управління витратами 9. Назвіть види собівартості 10. Назвіть показники собівартості Теми рефератів 1. Собівартість як комплексний економічний показник. 2. Сутність системи “директ-костінг” та її застосування в розрахунку собівартості туристичного та готельного продукту. Тестовий контроль для перевірки знань 1. Структура витрат на виробництво продукції (послуг) – це: а) склад витрат за їхніми статтями б) склад витрат по економічним елементам в) витрати з урахуванням ПДВ г) витрати без урахування на збут д) частка кожного елемента витрат у їх загальному обсязі 2. Кошторис витрат складається: а) у розрізі економічних елементів б) за статтями витрат в) на визначений період г) на одиницю виробу д) для запиту фінансування будівельно-монтажних робіт 3. Які витрати відносяться до умовно-постійних: а) електроенергія на технологічні потреби б) електроенергія на освітлення в) сировина і основні матеріали г) амортизаційні відрахування д) заробітної плати персоналу управління підприємством 4. Зниження собівартості продукції може бути досягнуте за таких джерел: а) зниження витрат на матеріали б) зниження витрат на збут продукції
в) зниження витрат живої праці г) зменшення витрат на отримання основних фондів д) підвищення рівня організації виробництва і праці 5. Який з факторів, що впливає на розмір собівартості продукції, частково залежить від підприємства? а) темп інфляції на сировину і матеріали; б) система оподаткування; в) ціна закупівлі сировини і товарів. 6. За якою класифікаційною ознакою поточні витрати поділяються на умовно-постійні і умовно-змінні: 1. за періодом здійснення 2. за економічним змістом 3. за ступенем еластичності від обсягу виробництва 7. Собівартість продукції – це: а) витрати праці на виробництво і реалізацію продукції; б) витрати підприємства на виробництво і реалізацію продукції; в) виражені в грошовій формі витрати на виробництво і реалізацію продукції; г) витрати на виробництво і прибуток підприємства. 8. Загальні витрати підприємства (ОВ) розраховуються за формулою (ОП – обсяг реалізації, ЗВ – змінні витрати на одиницю продукції, ПВ – постійні витрати): а) ОВ = ОП*ЗВ + ПВ; б) ОВ = (ПВ + ЗВ) * ОП; в) ОВ = (ПВ + ЗВ)/ ОП. 9. Як змінюються умовно-постійні витрати при збільшенні обсягів виробництва та надання послуг: а) залишаються незмінними; б) зменшуються; в) збільшуються. 10. За якими методами здійснюють калькуляцію собівартості продукції: а) балансовий, нормативний, корегую чого коефіцієнта; б) позаказний; нормативний, попередільний; в) всі відповіді правильні. Основні формули для розв’язування задач
Тоді, зміна критичного обсягу продукції під впливом змінних витрат: Таким чином, збільшення витрат на сировину на 10% призвело до збільшення критичного обсягу продукції на 15450 шт. Задача 4 Визначте економію на умовно – постійних витратах у результаті збільшення обсягу реалізації путівок турагенством, якщо собівартість тур продуктів в цілому в базисному році 250 тис. грн.; питома вага умовно – постійних витрат 8%; темпи приросту обсягу реалізації в плановому році в порівнянні з базисним 15%, темпи приросту умовно – постійних витрат у зв’язку зі зростанням обсягу реалізації,2%. Розв’язання: 1. Розмір умовно – постійних витрат у базисному році: 3. Розрахунковий розмір умовно – постійних витрат на новий обсяг за незмінної частки умовно – постійних витрат: 4. Плановий розмір приросту умовно – постійних витрат: 5. Економія на умовно – постійних витратах: Задачі для самостійного вирішення Задача 1 Маючи вихідну інформацію, визначить: 1. Собівартість послуг проживання в готелі розрахункового року, виходячи з фактичного рівня витрат на одну гривню основної послуги у звітному році 2. Сумарну економію витрат на виробництво послуг під дією різних факторів 3. Витрати на одну гривню основної послуги в розрахунковому році і відсоток їхнього зниження порівняно зі звітним роком Інформація: 1. Реалізація основних послуг готелю у розрахунковому році планується 50 000 тис. грн. (порівняльна оцінка); 2. Фактичні витрати на одну гривню послуги у звітному році складали 70 коп. 3. У розрахунковому році очікувана економія поточних витрат за діями факторів може становити: тис. грн. - підвищення технічного рівня прибиральних робіт – 400 - підвищення організації виробництва і праці – 150 - економія миючих засобів – 700 4. На проведення цих заходів потрібно збільшити витрати на 600 тис. грн. Задача 2 Скласти кошторис витрат на надання послуги рестораном по типу банкет-чай, по елементам витрат та визначити питому вагу кожного елементу в зазаначеному обсязі витрат, маючи такі дані: Матеріальні витрати – 3,5 тис. грн. Витрати на заробітну плату – 50% від собівартості послуги. Витрати на соціальні потреби – згідно законодавству, інші витрати – 2 тис. грн. Задача 3 Скласти калькуляцію на м’ясні напівфабрикати при умові, що сировини на одиницю продукції підприємство повинно витратити 15 грн., основної заробітної плати – 50% від собівартості продукції., відрахування на соціальні потреби становлять 38%, загальногосподарські витрати – 120 %, витрати на управління – 130 %, прибуток планується – 15 %.. Планується виробити 35 тис.шт. Задача 4 Визначити собівартість послуг готелю за даними таблиці та її зміну порівняно з попереднім роком
Література: а) основна: 2,26,30,39,45,46,61,64,71,77,80,87 б) додаткова: 37,38,43,48,66,71,85,89 Лекційне заняття №15 Тема: управління доходами підприємства 1. Поняття доходів підприємства, їх види. 2. Чинники, що визначають розмір доходів підприємства готельного господарства. Цінова політика підприємства готельного господарства та механізм її формування. 3. Управління доходами підприємства. 4. Методи планування доходів підприємства готельного господарства. 1. Одним з результатів господарської діяльності підприємства є дохід, який виступає фінансовою базою підприємства, що забезпечує вирішення наступних завдань: 1) основна частина доходів слугує джерелом покриття всіх його поточних витрат (витрат виробництва та обігу). Реалізація завдання полягає в самоокупності господарської діяльності. 2) частина доходів слугує джерелом виплати окремих видів податкових платежів (акцизного збору, ПДВ), що забезпечують формування коштів державних і місцевих бюджетів. Реалізація завдання полягає в виконанні фінансових зобов’язань перед державою. 3) певна частина доходів є джерелом формування його прибутку, за рахунок якого формуються фонди виробничого розвитку, додаткового матеріального стимулювання персоналу, соціальних виплат, виплат власникам майна, резервний фонд. Реалізація завдання полягає в самофінансуванні підприємства. Дохід – ПДВ – Витрати = Прибуток до оподаткування - Податки Підприємства формують свій дохід з різних джерел і по різним видам господарських операцій. Сума доходів складає валовий дохід підприємства. Під доходом розуміють збільшення економічних вигод у вигляді надходження активів або зменшення зобов’язань, які призводять до зростання власного капіталу (крім зростання капіталу за рахунок внесків власників). Згідно з прийнятою класифікацією валовий дохід підприємства включає 4 основні групи доходів: 1. Доходи від реалізації продукції (послуг), основної виробничої діяльності. 2. Доходи від допоміжної діяльності. Формуються за рахунок реалізації товарів, послуг допоміжних та обслуговуючих виробництв даного підприємства стороннім підприємствам, якщо ці виробництва не мають окремого балансу. 3. Доходи від реалізації майна - виручка від продажу окремих виді основних фондів, нематеріальних активів, цінних паперів тощо, які знаходяться на балансі підприємства. 4. Доходи від позареалізаційних операцій – формуються за рахунок надходжень коштів, не пов’язаних з реалізацією продукції та майна. Включають: - доходи від пайової участі в діяльності інших спільних підприємств (у вигляді прибутку на суму його паїв від спільного підприємства), - доходи від акцій, облігацій, інших цінних паперів, - доходи по депозитним вкладам підприємства в банках, - отримані штрафи, пені тощо, - доходи від настання надзвичайних подій (стихійних лих, пожеж, аварій тощо), у вигляді страхових платежів. ІІ Практична реалізація самостійності підприємств з питань встановлення цін на продукцію (послуги, роботи, товари), які реалізуються, передбачає розробку його цінової політики, яка являє собою систему рішень підприємства, пов’язаних з визначенням рівня цін (мал..1). Розробка цінової політики підприємства покликана забезпечити умови досягнення його стратегічних цілей і завдань та окреслити принципи ціноутворення, методи визначення базового рівня цін, умови і розміри їх диференціації та корегування. Підприємство, враховуючи специфіку свого положення на ринку, може реалізовувати різні цінові стратегії, які ґрунтуються на: збуті, вони полягають в орієнтації на збільшення обсягів реалізації та максимізації своєї частки ринку у боротьбі з конкурентами; прибутку, вони полягають в орієнтації на отримання підприємством цільової норми та суми прибутку з кожної основної та додаткової послуги, що надає готельне підприємство, або з одиниці продукції, що реалізується; ринкової ситуації, яка склалася. Вони полягають у визначенні рівня ціни, виходячи з кон’юнктури ринку, що склалася.
Мал.1. Зміст цінової політики підприємства. Стратегії ціноутворення – активна та пасивна. Визначення стратегії – складне завдання, так як потрібно враховувати стадію та динаміку життєвого циклу продукції (послуги), можливості збільшення попиту (орієнтація на попит), наявність та активність конкурентів (орієнтація на стан ринку), повні та змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції 9послуг) (орієнтація на витрати), які визначають мінімальний рівень ціни, забезпечуючи беззбитковість діяльності підприємства. Вибір стратегії ціноутворення зумовлює і вибір методу ціноутворення. Для розрахунку мінімального рівня ціни продукції використовуються об’єктивні методи, в основі яких лежить калькуляція ціни: Ц = Собівартість + Прибуток виробника + Акцизний збір + Надбавки спеціальні + ПДВ Крім калькуляційних використовуються і суб’єктивні методи, що утворюється на основі попиту споживачів, ціни конкурентів, встановлення ціни експертами тощо. Диференціація та зміна ціни можуть здійснюватись за: - місцем реалізації продукції (послуг); - часом реалізації – сезонні ціни, денний, нічний тариф; - характером споживачів (цілі подорожей споживачів послуг гостинності; діти, групи); - умовами оплати (попередня, з відстрочкою; готівкова, безготівкова). Розробка цінової політики підприємств базується на таких принципах: 1. Забезпечення взаємозв’язку цінової політики підприємства з загальною стратегією управління та пріоритетними цілями розвитку товарообороту готельного підприємства. 2. Врахування стану кон’юнктури споживчого ринку та властивостей обраної ринкової ніші. 3. Врахування затратомісткості реалізації продукції (послуг) та її диференціації залежно від місця знаходження готельного підприємства *місця продажу товарів), рівня обслуговування та інших факторів. 4. Здійснення активної цінової політики на ринку. Активні форми визначаються такими факторами, як самостійність встановлення розміру цін та надбавок, диференціація підходів до їх формування на окремі види продукції (послуги). Це забезпечує чітко визначене цінове позиціювання підприємства на ринку. 5. Забезпечення гнучкості та динамічності цінової політики за рахунок швидкості реагування на зміни внутрішніх умов розвитку підприємства та факторів зовнішнього середовища. Обсяг доходів підприємства від реалізації продукції (послуг) залежить від кількості реалізованої продукції (послуг) (К), та ціни (Ц): ВД = К ∙ Ці Відповідно основними резервами зростання доходів є: 1. Зниження собівартості продукції (послуг), або ціни закупівлі товарів. 2. Підвищення ціни реалізації. 3. Зростання обсягів реалізації продукції, товарів та / або послуг. ІІІ Управління доходами спрямоване на створення економічних умов, що забезпечують відшкодування постійних витрат, покриття змінних витрат, які залежать від обсягу реалізації продукції (послуг), повної і своєчасної сплати всіх видів податків, обов’язкових платежів та забезпечення отримання цільового прибутку. Управління доходами підприємства передбачає: 1. Обґрунтування видів діяльності, послуг, що надає підприємство. 2. Встановлення критеріїв ефективності укладення договорів з партнерами, комерційних угод для закупівлі товарів, сировини тощо. 3. Формування гнучкої цінової політики. 4. Обґрунтування використання системи цінових знижок, своєчасність їх впровадження. 5. Встановлення економічно обґрунтованих розмірів надбавок (знижок). Управління доходами передбачає перш за все розробку політики в розрізі таких її видів: за видами діяльності (готельні послуги, туристичні послуги, послуги харчування, транспортні послуги, виробництво продукції, торгівельна діяльність тощо); асортиментної політики (в готелі – асортимент основних та додаткових послуг); цінової та регіональної (готель в депресивній зоні чи в розвинутому регіоні, районі, центрі тощо). Процес управління доходами передбачає також створення інформаційної бази для прийняття управлінських рішень, проведення аналізу обсягу та складу доходів, чинників, що визначають їх розмір та рівень та ступінь достатності доходів для самофінансування діяльності; формування політики отримання доходів та формування оптимального варіанту плану доходів підприємства.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 3266; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |