Лекция 15. Организация ремонтного обслуживания (ОРО)

Система обеспечения безопасности жизнедеятельности в медицинских организациях.

Система высокого качества медицинской помощи – соблюдение основных принципов управления безопасностью и жизнедеятельностью

Принципы управления:

· поддержание постоянной готовности;

· непрерывность;

· надёжность;

· твёрдость;

· контроль деятельности подчинённых и обеспечение их взаимодействия между собой и внешними системами ликвидации патогенных ситуаций;

· плавность работы;

· своевременность отдачи распоряжений и проверки исполнения.

Основные направления обеспечения безопасности жизнедеятельности в медицинских организациях:

1. Своевременное проведение санитарно-топографических архитектурно-планировочных, инженерно-технических мероприятий.

2. Правильная эксплуатация и своевременное техническое обследование зданий, техники.

3. Действия по созданию и поддержанию особых режимов функционирования подразделений и запретных зон.

4. Систематическое совершенствование штатного расписания, приём на работу и подготовка работников с учётном обеспечения безопасности пациентов.

5. Непрерывная организационно-методологическая работа.

6. Производственный контроль.

Виды, методы:

· создание приемлемых условий жизни и улучшения здоровья;

· предупреждение и устранение патогенной ситуации;

· защита расстоянием;

· коррекция среды обитания и организма человека;

· прогнозирование и индикации опасностей;

· оповещение об их возникновении.

Средства обеспечения безопасности медицинских учреждений:

· организационно-распорядительные и методологические документы;

· технические средства охраны и защиты;

· медицинские средства профиля и защиты;

· технические средства сбора и передачи информации.

В обеспечении безопасности жизнедеятельности людей обязаны участвовать все работники медицинских организаций. Особая организационная роль принадлежит администрации. Среди врачей дежурных по больнице, главная роль в обеспечении безопасности жизнедеятельности играет дежурный администратор, который должен дежурить круглосуточно.

Дежурный администратор отвечает за поддержание внутреннего порядка и своевременности проведения АС мер.

За сокрытие выявленных нарушений и непринятие своевременных мер по их устранению дежурный администратор несёт дисциплинарную, административную и уголовную ответственности.

Основные задачи ОРО:

1. Формирование и разработка графиков проведения ремонтных работ по каждому виду оборудования.

2. Разработка графиков проведения ремонтных работ по структурным подразделениям.

3. Определение трудоёмкости ремонтных работ по их видам.

4. Обоснование потребного количества ремонтных рабочих по видам работ.

5. Обоснование форм организации проведения ремонтных работ.

6. Разработка сметы затрат на проведение работ по основным статьям.

А) затраты на материалы, комплект и т.д;

Б) затраты по заработной плате.

7. Организация собственного процесса ремонтного обслуживания.

Организация процессов по ремонтному и техническому обслуживанию технологического оборудования предприятия регламентируется двумя стандартами:

Ø ЕСППР – единая система планово-предупредительного ремонта. Применяется для универсального и специального оборудования. Представляет собой комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования.

Ø ЕСТО – единая система технологического обслуживания оборудования. Применяется в организации технологического обслуживания роботизированных комплексов, гибких производственных модулей, компьютеризированных обрабатывающих центров. Понятие «капитальный ремонт» в этой системе отсутствует.

Виды ремонтного обслуживания в СППР

ППР ППО

(планово-предупредительный ремонт) (планово-предупредительное.

обслуживание)

Дата добавления: 2014-01-07