Альтернативные деловые центры

Вещей для российского бизнеса

Разделение компаний

Разделение — это операция, противоположная слиянию, т. е. расчленение корпоративной организации на две или более отдельные и независимые организации. Существует ряд причин, по которым происходит отделение дочерней компании от материнской, например следующие:

• она неприбыльна;

• она не вписывается в стратегический план;

• она подвержена более высокому риску, чем остальные компа­нии группы;

• она, вероятнее всего, будет процветать как самостоятельная компания.

Разделение может привести к ряду преимуществ. Например, компания может почувствовать, что для нее более прибыльным было бы сосредоточиться на определенных ключевых видах деятель­ности, в которых она располагает конкурентными преимуществами, а не ввязываться в широкий спектр направлений деятельности, рас­пыляя тем самым свои усилия. Это может заставить компанию рас­продать некоторые свои предприятия, чтобы сократиться до уста­новленных ключевых видов деятельности.

Кроме того, для большой компании может оказаться трудным контролировать разнообразные виды деятельности при неповорот­ливости в принятии решений. Она также может быть обременена большими административными затратами. Если компания сокраща­ется в размерах, она, вероятно, сможет значительно сократить свои накладные расходы и быстрее реагировать на потребности рынка.

На Новый год принято составлять так называемый wish list, куда записывают то, что хотелось бы получить в подарок, или, на худой конец, пожелания самому себе: что в новом году стоило бы сделать, с чем справиться, чего достигнуть. Мы попробовали представить, что записал бы в такой лист российский бизнес.

Сан-Франциско, Торонто, Франкфурт, Роттердам, Шанхай – между этими разными городами есть нечто общее. Все они считаются деловыми центрами своих стран, при этом не являясь их столицами. Специализация и конкуренция между городами или регионами в любом государстве (и прежде всего в самых крупных из них) – залог здоровья национальной экономики. И напротив: перспективы страны с богатым центром и 88 регионами различной степени отсталости вызывают сомнения.

Исключительная (хотя и исторически закономерная) концентрация административных, финансовых и кадровых ресурсов в Москве с каждым годом выглядит все более архаичной и все менее эффективной и справедливой – в особенности если смотреть на проблему из Новосибирска, Самары, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга или Питера. Рассредоточение деловой активности с некоторых пор происходит, но, увы, крайне медленно. Темпы прироста столичного богатства и влияния пока значительно выше.

Дата добавления: 2014-01-07