Що створення асоціації дає організаторам

Що асоціація дає її учасникам

· Вступаючи в асоціацію, кандидати розраховують одержати й «політичну» вигоду (наприклад, зарекомендувати себе на ринку цивілізованим гравцем), і можливість «кулуарного» рішення певних питань, лобіювання власних інтересів. І, звичайно, виграти у фінансовому відношенні - за рахунок економії витрат на участь у її проектах (пільгові розцінки на участь у виставці й розміщенні рекламних матеріалів на сайтах і друкованих виданнях асоціації, безкоштовний доступ до інформаційних ресурсів і т.д.).

· Об'єднавшись, підприємства, особливо дрібні, стають здатні робити те, на що поодинці в них не вистачило б ні сил, ні засобів. Важливо й те, що, впроваджуючи загальні для бізнесу «правила гри», створюючи галузеві стандарти, асоціація в першу чергу буде враховувати інтереси своїх членів.

От лише частина переваг, на які вони можуть розраховувати:

· Створення для членів асоціації проектів (галузевий журнал, виставка, навчальний центр і т.д.).

· Лобіювання інтересів членів асоціації.

· Сприяння й колективна підтримка асоціації при роботі із клієнтами, фіскальними органами й третіми фірмами.

· Можливість прямо або через виконавчі органи асоціації розв`язувати суперечки й конфлікти з партнерами й між собою.

· Оперативне одержання інформації про несумлінних учасників ринку.

· Підтримка при участі в тендерах, посередницькі послуги при виході на партнерів і держструкутри.

· Підтримка в переговорах із закордонними партнерами.

· Консультації із проблем бізнесу, рекламної діяльності, юридичним питанням.

· Сприяння в підготовці персоналу.

· Доступ до результатів маркетингових досліджень ринку й об'єктивна інформація про його учасників.

· Рекламно-інформаційна підтримка.

· Додаткові знижки на товари й послуги, надавані членами асоціації.

· Преференції й пільги по товарних кредитах і платежам у відносинах зі членами асоціації.

· Використання іміджу асоціації.

Більшість цих переваг - результат спільної роботи членів асоціації над реалізацією її проектів. Спільно попрацювавши над ними, учасники бізнес-співтовариства мають повне право скористатися плодами своєї праці.

По-перше, це ресурси. Асоціація дозволяє акумулювати обсяг людських і фінансових ресурсів, не порівнянний з можливостями однієї компанії, і дає можливість вирішувати питання, які раніше видавались принципово нерозв'язними.

По-друге, можливість розвитку власного проекту. Якщо «центр кристалізації» (аттрактор) бізнес-співтовариства не підприємство, а проект: сайт, журнал, виставка, навчальний центр, маркетингове агентство, інформаційна мережа й т.д., - для його розвитку відкриваються самі фантастичні перспективи. Для виставки асоціація може стати аналогом ради експонентів (властиво, зі створення такої ради може й початися організація асоціації), для журналу співтовариство стане постійним джерелом інформаційного наповнення й одночасно фінансування, інформаційна мережа одержить гігантську клієнтську базу, проект по розробці галузевих стандартів - велика кількість експертів. Варіантів може бути багато.

По-третє, сприятливі умови для власної компанії. Якщо організатор асоціації - власник або керівник підприємства, то він одержує можливість створити для своєї діяльності самі сприятливі умови. Головне - щоб цими перевагами він не входив у суперечність зі статутними документами асоціації й інтересами її членів.

Нарешті, це джерело доходу й кар'єрні можливості. При розумному веденні справ асоціація може стати постійним джерелом доходу. Він складається із двох складових - членських внесків і долі від реалізації різних проектів.

Дата добавления: 2014-01-07