Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния предприятия

Бизнес - план - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы, и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

Можно ли обойтись без Б-П. В условиях рыночной экономики - нельзя. Кто же выдаст кредит, тем более крупный без основательного Б-П.

Дословно Б-П переводится с английского как «план предпринимательской деятельности» и предполагает, 2 слова: бизнес и план.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.

Целью Б-П является получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение стратегических и тактических направлений и ориентировки самой фирмы в мире бизнеса.

Б-П предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятиями:

2) Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности предприятия, при акцентировании внимания на сильных сторонах и не сокрытии слабых.

3) Формирование инвестиционно-проектированной деятельности на проектный период.

Разработчиками Б-П являются фирмы, специализирующиеся в области конкретной. деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтиговые фирмы и эксперты.

На составление Б-П обычно уходит месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты.

Б-П разрабатывается как по собственной инициативе

(для ориентации в мире бизнеса) так и в соответствии с заданием на его составление, выдаваемыми заказчиком

(клиентом) на основе полученной от последнего исходной информации.

По согласованию с заказчиком при разработке Б-П может подготавливаться и рассматриваться альтернативные варианты проектного предложения (2 и более). Выбор окончательного варианта предоставляется заказчику Б-П.

При разработке Б-П подлежат взаимному расчету и согласованию интересы и условия заинтересованных сторон:

1) заказчика (клиента) Б-П,, являющегося самостоятельным инвестором или использующий привлеченный капитал,

2) муниципальных органов, определяющих потребности и приоритеты в соответствии с общей концепцией развития,

3) подрядных фирм, детализирующих концепции Б-П, осуществляющих технические изыскания, проектирование, составление сметной документации, авторский надзор и т.д.

4) потребителя, использующего продукцию или услуги.

Контрольные вопросы:

1. Какой документ является Бизнес- планом

2. Когда составляется Бизнес-план

3. Два направления Бизнес-плана

4. Назначения (задачи) БП

5. Цель БП

6. Интересы каких заинтересованных сторон необходимо учитывать при разработке БП.

Самостоятельная работа: Разработать схему - «Цели и задачи Б-П»

Дата добавления: 2014-01-07