КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Традиционные приемы и способы
Классификация приемов и способов Классификация приемов и способов: 1) Математические (количественные) приемы и способы: 1 Традиционные логические приемы обработки информации: · способ сравнения, в том числе многомерный сравнительный анализ; · абсолютные, относительные и средние величины; · способ группировки; · балансовый способ; · табличный и графический. 2 Приемы детерминированного факторного анализа: · моделирование факторных систем, в том числе детализация факторов; · способы факторного анализа; Ø способ цепных подстановок; Ø способ абсолютных разниц; Ø способ относительных разниц; Ø индексный способ; Ø способ пропорционального деления и долевого участия; Ø интегральный способ; Ø логарифмический способ. 3 Приемы финансовой статистики. 4 Приемы стохастического анализа: · регрессионный анализ; · корреляционный анализ; · дисперсионный анализ; · компонентный анализ; · многомерный факторный анализ. 5 Приемы оптимизации показателей: · математическое программирование; · исследование операций; · теория массового обслуживания; · сетевые методы планирования и управления и другие. 2) Качественные (эвристические) приемы – это психологические приемы творческого мышления. Основаны на описании причин и условий деятельности предприятия на логическом уровне. Их можно разделить на: 1 Методы экспертных оценок: метод Дельфи; метод коллективной генерации идей (метод «мозгового штурма»); теория катастроф; сценарный метод. Приемы коллективного блокнота; приемы функционального изобретательства; Морфологический анализ; Интуитивные и экспертные приемы и другие 2 Многомерные (матричные) методы:
матрица «Мак-Кинси» («экран бизнеса»); матрица БКГ; SWOT – анализ и др. 1.Сравнение представляет собой оценку и анализ исследуемого объекта через аналогичные объекты, поскольку цифровые значения показателей приобретают смысл только при их сопоставлении с другими показателями. Основными направлениями сравнения являются: Ø Сравнение фактических показателей: · с показателями плана для оценки степени выполнения плана; · с показателями прошлых лет для оценки тенденции развития экономических процессов; · с нормативными показателями для определения экономии или перерасхода средств; · со средними показателями по району, области, с показателями предприятий-конкурентов для оценки достигнутых результатов и определения неиспользованных резервов; Ø Сравнение параллельных и динамических рядов для изучения взаимосвязи показателей; Ø Сопоставление различных вариантов управленческих решений для выбора оптимального решения; Ø Сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора. Виды сравнительного анализа: 1. Горизонтальный (динамический); 2. Вертикальный (структурный); 3. Трендовый – изучаются относительные темпы роста, прироста за ряд лет к уровню базисного года; 4. Одномерный – сопоставление проводится по одному или нескольким показателям одного объекта или нескольких объектов по одному показателю; 5. Многомерный – применяется при проведении комплексной оценки результатов хозяйствования предприятия. Комплексная оценка представляет собой характеристику деятельности предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и содержат обобщающие данные о результатах производства. Для проведения комплексной оценки хозяйственной деятельности предприятия сравнения по одному критерию недостаточно.
В этом случае следует использовать какой-либо способ ранжирования: · метод суммы мест – совокупность анализируемых значений ранжируется от лучшего к худшему (лучшему первое место и т.д.), полученные места суммируются и, чем меньше результат, тем выше рейтинг предприятия; · таксонометрический метод – в основу метода положены операции с матрицами; · рейтинговая оценка: 1) обосновывается система показателей, собирается информация, формируется матрица исходных данных. Исходные данные могут быть представлены как в виде моментных, так и темповых показателей; 2) в каждой строке определяется максимальный элемент эталонного предприятия; 3) создается матрица стандартизированных коэффициентов, , где - стандартизированный коэффициент; - значение показателя по строке; - максимальное значение показателя. 4) определяется рейтинг предприятия: 5) полученные рейтинги размещаются по ранжиру и определяется место каждого предприятия по результатам хозяйствования (первое место – наименьший рейтинг).
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 336; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |