Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Принципы планирования

Формы планирования.

Методы планирования.

Методы планирования – это совокупность способов и приемов, с помощью которых обеспечивается разработка и обоснование плановых документов. К основным методам планирования относятся:

1.балансовый метод, который предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов. Выделяют следующие балансы: материальные, финансовые, трудовые;

2.нормативный метод, основан на использовании и определении прогрессивной системы норм и нормативов, отражающих достижения научно-технического прогресса;

3.программно-целевой метод – это способ формирования системы плановых решений крупных народно-хозяйственных проблем, его сущность заключается в отборе основных целей и социально-экономических и научно-технических вопросов развития экономики предприятия и разработки мероприятий по их достижению. Целевые комплексные программы отражают цель, под которую разрабатывается программа, направленная на реализацию народно-хозяйственных проблем;

4.математические методы – дают возможность использовать в планировании экономико-математические модели и вычислительную технику с целью повышения научной обоснованности и оптимизации планов.

В рыночной экономике различают две формы планирования:

1.директивное планирование, то есть обязательное для выполнения;

2.индикативное планирование чаще всего применяется на макроуровне.

Индикаторы – это параметры, которые носят рекомендательный характер. Они определяют структуру, динамику, эффективность экономики, а также состояние финансов, денежно-кредитную политику, уровень занятости, уровень жизни.

На уровне предприятия индикативное планирование получает развитие в виде перспективных планов. Перспективное планирование определяет долговременную стратегию предприятия и по форме перспективное планирование похоже на прогнозирование, но отличается по содержанию.

Прогнозирование позволяет выявить варианты планируемого процесса и обосновать выбор наиболее приемлемого варианта. На предприятии можно прогнозировать увеличение цен, прибыль и рентабельность, требуемые капитальные вложения, стоимость рабочей силы, объем продаж. Предопределение будущего, построение основного образа, модель будущего состояния экономики при одновременном установлении путей, способов, средств и сроков достижения.

Принципы планирования – это правила, которые помогают составить реальные продуманные планы. Наиболее важные принципы планирования:

1.принцип непрерывности;

2.принцип единства: все подсистемы предприятия через планы должны выполнять и достигать поставленные цели;

3.принцип участия;

4.принцип гибкости: планы должны иметь так называемые «резервы» (подушки) безопасности, то есть при изменении внешней среды планы должны быть скорректированы;

5.принцип точности: арифметическая точность и точность отражения окружающей среды (внешней и внутренней), то есть исходя из сложившейся ситуации.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Сущность и функции планирования | Планирование себестоимости продукции на предприятии
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 267; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.