Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Имитация информационных ресурсов

Процессы управления разработками проектов

Подобные процессы осуществляются одним человеком или группой людей. Примеры: разработка нового продукта, административные мероприятия, такие как подбор и расстановка кадров.

Обычно в анализе подобных процессов задействован программный инструментарий управления проектами (Project Expert). Тем не менее, оценки времени полного цикла процесса и требований к ресурсам, которые получают в результате анализа, выполненного по методике ИМ, являются более точными, поскольку временные параметры выполнения проекта очень нестабильны, а общее использование ресурсов приводит к появлению большого количества взаимосвязей.

Создавая корректную имитационную модель проекта, в первую очередь рассматривают такие элементы, как приоритеты выполнения срочных работ, разделение на смены, простои, ненормированные работы, графики обучения и т.д.

Важным моментом, на который следует обратить внимание при имитационном моделировании работы над проектом, является процедура повторения прогонов модели и получение результатов моделирования.

Поскольку временные параметры неустойчивы, один прогон модели даст только один вариант развития бизнес - процессов. На основании множества повторных прогонов модели можно получить несколько вариантов сценария, которые дадут возможность получить более точные оценки и выделить наиболее уместные интервалы для определения показателей эффективности.

 

Информационные ресурсы – это необходимые сведения, оперативная информация (например, биржевая информация из сайта Internet), временно предоставляемые права на что-либо, документация и иные нематериальные ценности, без которых невозможно выполнение важной функции.

Эти ресурсы подразделяются на две разновидности:

1) Стартовый информационный ресурс, без которого нельзя начинать выполнения функций. Например, право или разрешение на ее выполнение, инструкция по сборке принципиально нового устройства.

2) Оперативный информационный ресурс, постоянно необходимый при выполнении функции. Например, оперативная диспетчерская информация, отсутствие которой делает невозможной посадку самолета на аэродром.

Стартовый информационный ресурс дает возможность отправить заявку на ее выполнение какой-либо функции, т.е. поместить транзакт в очередь на обслуживание.

На рисунке показана схема получения такого ресурса.

 

 


 

 
 

 


Для выполнения основной функции нужны только два узла: 1-ый (очередь queue) и 7-ой (обслуживающий процесс serv).

Узлы 2-6 предназначены для имитации получения информации из N источников. Эти источники – каналы в узле обслуживания 5.

В данном случае предполагается, что по всем каналам или источникам информации доступ осуществляется через общую очередь 4. Если необходимо смоделировать отдельные механизмы доступа к каждому уникальному источнику информации, то схему нужно усложнить: это будет N очередей к N одноканальным узлам обслуживания.

Логика моделирования: запросы на выполнение очередной функции поступают в очередь с номером 1. Первый же запрос проходит через открытый клапан 2, и далее поступает в управляемый генератор 3. При входе в него выполняется сигнальная функция hold, которая закрывает клапаны, чтобы преградить путь к следующим транзактам.

Узел 3 создает новое семейство транзактов (от 1 до N), каждый из них – это запрос, который поступает в очередь к источникам информации.

Время получения информации (оно ¹ 0) можно сделать уникальным для каждого транзакта, поместив значение временного интервала в один из его параметров (от 0 до 127). После обслуживания каждый такой транзакт поступит в узел 6 (управляемый терминатор).

Основной (порождающий) транзакт за нулевое время проходит узел 3 и поступает в узел 6, где он становится уничтожающим для только что созданного семейства. Если порожденный транзакт достигает узла 6, то это означает получение необходимой информации из очередного источника. Далее он становится ненужным и поглощается основным транзактом.

После получения всей необходимой информации все дополнительные транзакты поглощены, и основной транзакт переходит к обработке основной функции в блоке 7. При входе в этот узел выполняется сигнальная функция rels, которая открывает клапан для прохождения других транзактов.

Оперативный информационный ресурс может быть получен 2-мя способами:

1) предварительно вместе со стартовым;

2) во время выполнения транзактом основной функции.

На самом деле неважно, как получен ресурс, а важно иметь доступ к ресурсу по возможности постоянно. Моделирование механизма таких приостановок аналогично рассмотренной выше схеме.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Процессы обслуживания клиентов | Перспективные направления моделирования бизнеса
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 495; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.