КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Строительные работы – совокупность строительных процессов, в результате которых создается определенный вид строительной продукции
Организация строительного производства – взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объектов. Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. Основные требования к организации производства: - непрерывность процесса; - пропорциональность всех звеньев; - ритмичность выпуска продукции. Уровень организации производства и труда определяется: 1) уровнем развития используемых средств производства; 2) степенью совершенства применяемой технологии; 3) формой организации строительных процессов; 4) формой и методами управления коллективом; 5) состоянием материально-технического обеспечения; 6) состоянием форм обслуживания производства строительных работ. Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе организационно-технологической документации, включающей предварительно разработанное решение по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР). Проект организации строительства ПОС разрабатывается на полный объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом) и включает: - календарный план строительства;
- строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства; - организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ; - ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ; - ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании; - график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах; - график потребности в кадрах строителей по основным категориям; - пояснительная записка. Состав и содержание ПОС могут изменяться с учетом сложности и специфики проектируемых объектов. В состав проекта производства работ (ППР) на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются: - календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением; - строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки; - технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ; - решения по производству геодезических работ; - решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП Ш-4-80; - решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест; - перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки; - пояснительная записка, содержащая: а) потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию; б) мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях. Основой научной организации строительных процессов являются технологические карты. Их разрабатывают на основе действующих нормативов (СНиПы, ГОСТы, инструкции) с учетом передового опыта в строительстве. Структура технологической карты состоит из разделов.
1. «Область применения» содержит характеристику конструктивных элементов зданий и сооружений, виды процессов и их состав, характеристику условий производства. 2. «Организация и технология выполнения работ» является основным и включает: требования законченности подготовительных работ, рекомендуемый состав машин и оборудования, графический материал, содержащий схемы конструктивных элементов, схемы комплексной механизации и расстановки машин и оборудования, технологические схемы по устройству элементов конструктивной части, схемы складирования материалов и конструкций, рекомендации по производству работ и составу бригады. 3. «Требования к качеству и приемке работ» содержат схемы контроля или указания по осуществлению контроля и оценке качества работ (в табличной форме). 4. «Калькуляции затрат труда машинного времени и заработной платы». 5. «График производства работ». 6. «Материально-технические ресурсы». 7. «Техника безопасности». 8. «Технико-экономические показатели: нормативные затраты труда рабочих по итогу калькуляции, чел.-ч, нормативные затраты машинного времени по итогу калькуляции, маш.-ч; заработная плата рабочих по итогу калькуляции; заработная плата механизатора по итогу калькуляции; продолжительность работ по графику, смены; выработка одного рабочего в смену; затраты на механизацию; сумма изменяемых затрат, определяемая суммой заработной платы рабочих и затрат на механизацию. Технологические карты позволяют заблаговременно разработать технологические нормы для строительства определенных типов зданий и сооружений, регламентировать последовательность строительных процессов, применяемые средства механизации, состав бригад и организацию их труда. 9.3. Производственные процессы в строительстве. Рабочее место Называть их принято по виду перерабатываемых материалов (земляные, каменные и т.д.); по возводимым конструктивным элементам (свайные, кровельные и т.д.); по выполняемому процессу (монтажные, транспортные и т.д.). Строительные работы подразделяют на общестроительные (земляные, свайные, каменные, бетонные и др.), выполняемые общестроительными предприятиями (организациями, фирмами), и специальные (сантехнические, электромонтажные, монтаж технологического оборудования и т.д.), выполняемые специализированными предприятиями (организациями, фирмами).
Производственные процессы, осуществляемые на строительной площадке, называют строительными процессами. Следовательно, строительный (монтажный) процесс – это производственный процесс, протекающий в пределах строительной (монтажной) площадки, конечной целью которого является получение промежуточной продукции строительного производства: кладки стен, монтажа перекрытий, устройства сантехнической разводки и т.д. В результате последовательного выполнения строительных процессов создается строительная продукция в виде зданий и сооружений. Cтроительные процессы классифицируют по технологическим признакам на: - заготовительные процессы; - транспортные процессы; - монтажно-укладочные процессы (основные, подготовительные и вспомогательные). В зависимости от специфики технологии монтажно-укладочные процессы разделяют на непрерывные и прерывные. По роли в производственном цикле монтажно-укладочные процессы относятся к ведущим и совмещаемым. Процессы, которые определяют технологическую последовательность и сроки изготовления строительной продукции, называются ведущими, процессы, выполняемые параллельно с ними, – совмещаемыми. Совмещение процессов способствует сокращению продолжительности строительства. По степени организационной сложности строительные процессы разделяют на: - простой процесс; - комплексный процесс. Рабочий процесс – сочетание рабочих операций, технологически связанных между собой и обеспечивающих получение законченной продукции (устройство монолитных стен). Он характеризуется постоянством состава рабочих операций. Рабочая операция – сочетание нескольких рабочих приемов, обеспечивающих получение определенной первичной продукции (устройство опалубки, укладка арматуры и др.). Рабочая операция характеризуется постоянным составом рабочих, рабочего места, предметов и орудий труда.
Рабочий прием – сочетание нескольких рабочих движений, представляющих собой законченное действие рабочего при выполнении части операции. Приемы объединяются в трудовые действия, выполняемые непрерывно и группируемые по назначению. Комплексный процесс – сочетание нескольких организационно-технических зависимых рабочих процессов; результатом выполнения является единая конечная продукция в виде конструктивного элемента, здания или сооружения или их части (монтаж стеновых панелей со сваркой и замоноличиванием). Строительные процессы делятся на ручные, машинно-ручные и механизированные. В ручных процессах все рабочие операции выполняются вручную или с помощью простых орудий труда (лопаты, топоры); в машинно-ручных одна часть операций выполняется машиной, другая – вручную; в механизированных процессах все рабочие операции выполняют машины. Рабочие процессы, операции делятся на индивидуальные и звеньевые, цикличные и нецикличные. Цикличные характеризуются повторяемостью в определенной последовательности операций (работа экскаватором). В нецикличных процессах последовательность операций может меняться. Рабочее место и рабочая зона. Рабочее место – пространственно ограниченный участок рабочей площадки ( 1,2-1,5 м2 ), в пределах которой исполнитель (рабочий, звено) выполняет порученную работу. Здесь располагаются предметы, орудия и продукты труда (строительные материалы, инструменты). Для каждого исполнителя устанавливают рабочую зону – пространство, где ведутся рабочие движения. Оно обусловлено условиями среды, рабочей позой, возможностью размещения предметов и орудий труда. Рабочие места подразделяются на стационарные и передвижные. Рабочая зона определяется для звена или бригады; здесь размещаются средства производства для групп исполнителей при выполнении комплексного процесса. Участок, выделяемый одному исполнителю или звену, называется делянкой; участок, выделяемый бригаде для выполнения задания,– захваткой. Ярус – участок расчленения объекта строительства по вертикали в соответствии с технологией. 9.4. Формы производственных связей Концентрацию производства в строительной отрасли следует понимать как процесс сосредоточения средств, предметов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях. Большая экономическая эффективность крупных предприятий выражается в более высоком уровне производительности труда, лучшем качестве и более низкой себестоимости СМР за счет повышения уровня специализации и комбинирования. В строительстве концентрация характеризуется спецификой строительного производства, заключающейся в неподвижности продукции строительства. Поэтому концентрация в строительстве развивается в двух направлениях: 1) за счет укрупнения строительных организаций; 2) за счет укрупнения объектов строительства или увеличения объемов СМР, выполняемых на одной площадке. Во всех случаях основным показателем для оценки уровня концентрации в строительстве являются годовые объемы СМР. Специализация производства, являясь одной из форм общественного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей. Главным отличительным признаком специализации служит однородность выпускаемой продукции. В рамках каждой отрасли специализация проявляется в упорядочении номенклатуры продукции, повышении технологической однородности производства, его стандартизации. Специализация как форма общественной организации производства имеет три основных вида: отраслевую, подетальную и технологическую. В строительстве различают две формы специализации: - отраслевую, или объектную, которая выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства или для отдельных отраслей промышленности; - технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ. В качестве показателя развития специализации в строительстве применяется ее уровень, который определяется как отношение (в процентах) объема работ специализированных организаций к общему объему подрядных СМР. Применяют показатели общего уровня специализации по генеральному подряду (отношение объема работ, выполняемых внешними субподрядными организациями и собственными специализированными организациями, к общему объему работ по генеральному подряду) и уровня специализации работ собственными силами (отношение объема работ, выполняемых собственными специализированными организациями, к объему работ собственными силами). Эффективность специализации достигается за счет: - более глубокого разделения труда и на этой основе повышения мастерства и квалификации рабочих; - создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, повышения уровня механизации работ, улучшения использования строительной техники; - сокращения сроков, улучшения качества и снижения себестоимости СМР. Под кооперированием в строительстве понимаются организационно закрепленные производственные связи между организациями и предприятиями, самостоятельными в хозяйственном отношении, участвующими в инвестиционном процессе. Эта связь на практике выражается в совместном выполнении организациями и предприятиями работ по непосредственному возведению объектов строительства, а также при осуществлении поставок оборудования, материалов и оказании услуг. Необходимость кооперации в строительстве вызывается большим количеством различных производственных процессов, необходимых для сооружения предприятий или объектов, технологической и организационной сложностью строительного производства и всего инвестиционного процесса в целом. Поэтому процесс кооперирования в строительном производстве протекает в форме производственно-хозяйственного сотрудничества между заказчиком, генеральным подрядчиком и субподрядными и другими организациями.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 1467; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |