Характеристика функціональних областей логістики

План

Тема лекції: Функціональні області логістики

7.1. Характеристика функціональних областей логістики.

7.2. Взаємозв'язок закупівельної і розподільчої логістики.

(2 години)

Об'єктом логістики, як відомо, є наскрізний матеріальний потік, проте, на окремих ділянках управління він має свою специфіку. У відповідності з цим виділяють п'ять функціональних областей логістики: закупівельну, виробничу, розподільчу, транспортну та інформаційну,

1. У процесі забезпечення підприємства сировиною та матеріалами розв’язуються задачі закупівельної логістики. На даному етапі вивчаються та вибираються постачаль­ники, заключаються угоди та контролюється їх виконання, приймаються міри в випадку порушення умов постачання. Будь-яке виробниче підприємство має службу, що здійснює перераховані функції. Логістичний підхід з управління матеріальними пото­ками вимагає, щоб діяльність цієї служби, зв'язана з формуванням паметрів наскрізного матеріального потоку, не була відособленою, а підкорялася стратегії управління наскрізним матеріаль­ним потоком. У той же час задачі, що розв'язуються в процесі доведення матеріального по­току від складів готової продукції постачальника до цехів підприємства-споживача, мають відому специфіку, що й явилось причиною виділення відособленого розділу логіс­тики - закупівельної логістики.

На практиці границі діяльності, що складає основний зміст закупівельної логістики, визначаються умовами угоди з постачальниками та складом функцій служби постачання всередині підприємства (рис. 7.1.а).

Рис. 7.1. Ділянки матеріального потоку, на яких переважно розв’язуються

задачі закупівельної, виробничої та розподільної логістики

2. У процесі управління матеріальним потоком всередині підприємства, що створює матеріальні блага чи надає матеріальні послуги, в основному вирішуються задачі виробничої логістики. Специфіка цього етапу полягає в тому, що основний обсяг робіт із проведення потоку виконується в межах території одного підприємства. Учасники логістичного процесу при цьому, як правило, не вступають у товарно-грошові відносини. Потік проходить не в результаті укладених угод, а в результаті рішень, прий­нятих системою управління підприємством.

Сфера виробничої логістики тісно стикається зі сферами закупівель матеріалів і розподілу готової продукції. Однак основне коло задач у цій області — управління матеріальними потоками в процесі здійснення саме виробництва (рис. 7.1.б).

3. При управління матеріальними потоками в процесі реалізації готової продукції зважуються задачі розподільчої логістики. Це велике коло задач, рішенням яких займаються як виробничі підприємства, так і підприємства, що здійснюють торгово-посередницьку діяльність. До рішення цих задач мають відношення владні структури, тому що від організації розподілу істотно залежить стан економіки регіону. Наприклад, у випадку незадовільної організації системи розподілу продовольчих товарів у регіоні положення місцевої влади буде нестабільним.

З рисунка 7.1.в видно, що в сферу уваги розподільчої логістики матеріальний потік попадає, ще знаходячись у виробничих цехах. Це означає, що питання тари й упаковки, питання розміру партії, що виготовляється, і часу, до якого ця партія повинна бути виготовлена, а також багато інших питань, істотних для процесу реалізації, починають зважуватися на більш ранніх стадіях управління матеріальним потоком.

4. При управління матеріальними потоками на транспортних ділянках розв’язуються специфічні задачі транспортної логістики. Сукупний обсяг транспортної роботи, що виконується в процесі доведення матеріального потоку від первинного джерела сировини до кінцевого споживача, можна розділити на дві великі групи (приблизно рівні):

• робота, що виконується транспортом, який належать спеціальним транспортним організаціям (транспорт загального користування);

• робота, що виконується власним транспортом всіх інших (нетранспортних) підприємств.

Так само, як і інші функціональні області логістики, транспортна логістика не має чітко обкреслених меж. Методи транспортної логістики застосовують при організації будь-яких перевезень. Однак пріоритетним об'єктом вивчення і управління в цьому розділі є матеріальний потік, що має місце в процесі перевезень транспортом загального користування.

5. Інформаційна логістика. Результати руху матеріальних потоків знаходяться в прямому зв'язку з раціональністю організації руху інформаційних потоків. В останні десятиліття саме можливість ефективного управління могутніми інформаційними пото­ками дозволила ставити й вирішувати задачу наскрізного управління матеріальними потоками. Висока значимість інформаційної складової в логістичних процесах стала причиною виділення спеціального розділу логістики - інформаційної логістики. Об'єктом дослідження тут є інформаційні системи, що забезпечують управління матеріальними потоками, мікропроцесорна техніка, інформаційні технології та інші питання, пов'язані з організацією інформаційних потоків (сполучених з матеріальними).

Інформаційна логістика тісно пов'язана з іншими функціональними областями логістики. Цей розділ розглядає організацію інформаційних потоків всередині підприємства, а також обмін інформацією між різними учасниками логістичних процесів, що знаходяться на значних відстанях один від одного (наприклад, за допомогою засобів супутникового зв'язку).

Дата добавления: 2014-01-11