КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Стратегии восстановления для кризисных ситуаций
Оборонительные конкурентные стратегии Стратегии для слабого бизнеса (ухудшение конкурентного положения) Фирма, конкурентное положение которой ухудшается — сокращается объем продаж, доля рынка, увеличивается успешное давление конкурентов, может предпринять действия в одном из следующих направлений. Стратегия кругового наступления. Концентрация усилий либо в направлении сокращения издержек, либо в направлении дифференциации продукта, создания дополнительных услуг. Цель — приостановить ухудшение положения и подняться на несколько ступеней выше в табели о рангах. Возможна только при наличии достаточных финансовых ресурсов и кадров менеджмента. Стратегия немедленного ухода. Предполагается, что фирма покидает рынок, либо продав бизнес, либо прекратив деятельность при отсутствии покупателя. Стратегия «сбора урожая». Представляется наиболее эффективной для завершающей фазы бизнеса перед уходом из области деятельности. Определяющей финансовой целью является получение как можно больших средств перед уходом из отрасли. Наиболее часто применяется на практике. В этом случае фирма предпринимает следующие действия: — урезает до предела текущий бюджет; — предельно сокращает или прекращает реинвестиции; — прекращает капитальные вложения; — незаметно повышает цены и снижает затраты на качество; — все усилия направлены на продление жизни имеющегося Стратегия «сбора урожая» применяется в следующих случаях: 1. В случае непривлекательности долгосрочных перспектив в сфере деятельности. 2. Когда продолжение деятельности становится слишком дорогостоящим и недостаточно прибыльным.
3. Когда снижение конкурентных усилий не вызывает резкого сокращения объемов продаж. 4. Если у фирмы есть возможность направить освобожденные средства в другую, более привлекательную сферу. Стратегии восстановления используются в том случае, когда направление деятельности, которое надо сохранить и развивать, находится в кризисном положении; их целью является как можно более быстрое обнаружение и ликвидация источников конкурентной и финансовой слабости фирмы. Первой задачей управления в этом случае является диагностика причин неудовлетворительного функционирования фирмы. Является ли такое положение результатом неожиданного падения объема продаж из-за ухудшения экономической конъюнктуры? Неудачно выбранной конкурентной стратегии? Плохой реализации хорошо разработанной стратегии? Слишком большого размера долга? В данном случае необходимо определить, можно ли спасти бизнес или ситуация безнадежна. Очень важно понять, какие существуют сложности и насколько серьезны стратегические проблемы, так как разные диагнозы ведут к выбору разных восстановительных стратегий. Комбинации восстановительных стратегий обычно применяются в кризисных ситуациях, требующих быстрых решений по широким направлениям. Также комбинированные действия часто используются при приходе на работу новых менеджеров, которым предоставляется свобода в проведении необходимых с их точки зрения изменений. Чем сложнее задача, тем вероятней использование для ее решения комплекса стратегических инициатив.
Дата добавления: 2014-10-23; Просмотров: 772; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |