КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тестовая работа № 1
Тесты по темам: «Предприятие как объект планирования и управления», «Система планирования на предприятии», «Прогнозирование деловой среды»
1. Определите сущность стратегического планирования и перечислите в последовательности выполнения его этапы.
2. Назовите функции управления предприятием.
3. Оборотные средства предприятия – это: а)производственные запасы, незавершенное производство, полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов; б) совокупность оборотных фондов и фондов обращения в денежной форме; в) запасы готовой продукции, денежные средства для закупки сырья, материалов, выдачи заработной платы и т.д.
4. Прогнозирование – это: а) эмпирическое или научное предсказание будущего состояния хозяйственной системы; б) предписание развития системы на ближайшую и более отдаленную перспективу; в) предуказание развития системы на ближайшую и более отдаленную перспективу.
5. В зависимости от используемого методологического подхода выделяют следующие виды прогнозов: а) активный; д) нормативный; б) краткосрочный; е) вариантный; в) долгосрочный; ж) сценарный; г) генетический; з) инвариантный.
6. В зависимости от степени детализации плановых расчетов выделяют следующие виды планирования:
а) стратегическое; е) среднесрочное; б) долгосрочное; ж) индикативное; в) директивное; з) бизнес – планирование; г) тактическое; и) текущее. д) оперативно – календарное;
7. Охарактеризуйте тактическое планирование. 8. Перечислите основные элементы организации системы планирования на предприятии.
9. Направление планирования, которое предполагает разработку детальных планов работы низшими структурными подразделениями с целью дальнейшей интеграции в единый план предприятия – это:
а) прогрессивное планирование; б) регрессивное планирование; в) встречное планирование.
10. Охарактеризуйте линейную структуру экономических служб на предприятии.
11.Деятельность, направленная на создание и развитие структуры предприятия – это: а) планирование; г) активизация; б) координация; д) учет, анализ и контроль. в) организация;
12. Охарактеризуйте инвестиции как предмет планирования на предприятии.
13. Основное производство включает: а) инструментальное хозяйство; д) сборочное производство; б) обрабатывающее производство; е) транспортное хозяйство; в) ремонтное хозяйство; ж) заготовительное производство; г) энергетическое хозяйство; з) складское хозяйство.
14. Перечислите инструменты стратегического анализа.
15. Мониторинг среды – это: а) ретроспективный анализ отчетных данных и публикуемых материалов; б) отслеживание текущей информации и установление тенденций изменений; в) представление о будущем состоянии среды.
16. С точки зрения обязательности плановых заданий выделяют следующие виды планирования:
а) стратегическое; е) среднесрочное; б) долгосрочное; ж) индикативное; в) директивное; з) бизнес – планирование; г) тактическое; и) текущее. д) оперативно – календарное;
17. Охарактеризуйте оперативно – календарное планирование.
18. Направление планирования, при котором структурные подразделения преобразовывают поступающие к ним планы в планы своих подразделений – это:
а) прогрессивное планирование; б) регрессивное планирование; в) встречное планирование.
19. Охарактеризуйте функциональную структуру планово – экономических служб на предприятии.
20. Приоритетной функцией управления является:
а) планирование; г) активизация; б) координация; д) учет, анализ и контроль. в) организация;
21. Предметом планирования на предприятии являются….. Привести структурную характеристику.
22. Вспомогательное производство включает: а) инструментальное хозяйство; д) сборочное производство; б) обрабатывающее производство; е) транспортное хозяйство; в) ремонтное хозяйство; ж) заготовительное производство; г) энергетическое хозяйство; з) складское хозяйство.
23. Сканирование среды – это: а) ретроспективный анализ отчетных данных и публикуемых материалов; б) отслеживание текущей информации и установление тенденций изменений; в) представление о будущем состоянии среды.
24. Назовите элементы внешней среды фирмы.
25. Кривая опыта основана на: а) модели жизненного цикла товара; б) классификации рынков и продуктов; в) предположении, что при удвоении объема производства затраты на единицу продукции уменьшаются на 20%; г) комбинации факторов привлекательности рынка и стратегического положения фирмы.
26. Дайте определение формы планирования. Приведите примеры.
27. Охарактеризуйте бизнес – планирование.
28. Упорядочите следующие этапы процесса планирования: 1) поиск альтернатив; 2) прогнозирование; 3) определение цели планирования; 4) принятие планового решения; 5) анализ проблемы; 6) оценка.
29. Деятельность, направленная на повышение эффективности труда работников на основе максимально полного использования их творческого потенциала – это:
а) планирование; г) активизация; б) координация; д) учет, анализ и контроль. В) организация;
30. Определите сущность планирования.
31. В зависимости от степени вероятности будущих событий выделяют следующие виды прогнозов: а) активный; д) нормативный; б) краткосрочный; е) вариантный; в) долгосрочный; ж) сценарный; г) генетический; з) инвариантный.
32. Обслуживающее хозяйство включает: а) инструментальное хозяйство; д) сборочное производство; б) обрабатывающее производство; е) транспортное хозяйство; в) ремонтное хозяйство; ж) заготовительное производство; г) энергетическое хозяйство; з) складское хозяйство.
33. В чем заключается принципиальное отличие экономической сущности прогнозирования и планирования?
34. Назовите элементы внутренней среды фирмы.
35 По содержанию плановых решений выделяют следующие виды планирования:
а) стратегическое; е) среднесрочное; б) долгосрочное; ж) индикативное; в) директивное; з) бизнес – планирование; г) тактическое; и) текущее. д) оперативно – календарное;
36.. Направление планирования, предполагающее разработку плана предприятия в два этапа (по целям и по показателям) – это:
а) прогрессивное планирование; б) регрессивное планирование; в) встречное планирование.
37. Приведите примеры смешанной структуры планово – экономических служб.
Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 508; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |