КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
IX. Моніторинг реалізації міроприємств бізнес-плану санації
V. Підбір санаторів При формах санації, що направлені на рефінансування боргу, основними санаторами можуть бути: - власники підприємства, в т.ч. і державні органи – по підприємствах державної форми власності; - кредитори підприємства; - комерційний банк, що здійснює обслуговування підприємства. При формах санації, направлених на реструктуризацію підприємства, основними санаторами можуть бути: - власники підприємства; - підприємства-кредитори; - сторонні господарюючі суб'єкти – юридичні особи; - трудовий колектив санованого підприємства. VI. Підготовка бізнес-плану санації Бізнес-план розробляється представниками санатора, підприємства-боржника і незалежної аудиторської фірми. Основними розділами бізнес-плану є: I. Загальні відомості про сановане підприємство; II. Оцінка кризового стану підприємства; III. Обґрунтування концепції і форми санації підприємства; IV. Система запропонованих міроприємств по фінансовову оздоровленню підприємства; V. Очікувані результати санації. VII. Розрахунок ефективності санації Цей розрахунок дає можливість визначити доцільність всього процесу санації, оцінити різні альтернативні її форми. Ефективність санації визначається шляхом оцінки співвідношення результатів (ефекту) і затрат на її здійснення. Результати санації (хоча і направлені для усунення неплатоспроможності і відновлення фінансової стійкості) в кінцевому підсумку можуть бути оцінені розміром додаткового прибутку підприємства в порівнянні з сумою прибутку (збитку), що воно отримувало в умовах кризового свого розвитку (до санації). Затрати на здійснення санації здійснюються шляхом розробки спеціального бюджету. Принципово ці затрати можуть бути розглянуті як інвестиції санатора в сановане підприємство з метою отримання прибутку.
Такий підхід дозволяє використовувати для оцінки ефективності санацій ті ж методи, які використовуються для оцінки ефективності реальних інвестицій. Порівняння ефективності різних форм санації дозволяє вибрати найбільш оптимальний варіант її здійснення. VIII. Затвердження бізнес-плану санації Після розгляду проекту бізнес-плану санації з розрахунком його ефективності всіма зацікавленими особами /підприємством-боржником, його кредиторами і санатором/ він затверджується їх представниками і приймається до виконання. Такий моніторинг включає систему поточного і оперативного контролю і забезпечується фінансовою службою підприємства.
Дата добавления: 2015-05-24; Просмотров: 468; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |