Контрольная работа по менеджменту

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

Восьмь аспектов

1. системно-элементного или системно-комплексного

2. системно-структурного

3. системно-функционального

4. системно-целевого

5. системно-ресурсного

6. системно-интеграционного

7. системно-коммуникационного

8. системно-исторического

Вариант 1

1. Продолжите определение «Менеджмент – это…»

2. Что формирует структуру организации?

3. Дайте определение понятию «проблема» и укажите, какое место она занимает в процессе управления.

Вариант 2

1. Объясните содержание понятия «менеджмент».

2. Чем линейные связи в организации отличаются от функциональ­ных?

3. Какие группы факторов необходимо проанализировать для ус­тановления проблемной ситуации?

Вариант 3

1. Назовите этапы становления менеджмента, предшествующие современному периоду.

2. Что представляет собой проектная структура управления?

3. Дайте определение понятию «решение», охарактеризуйте роли управленческих решений. Кто принимает решения в организа­циях?

Вариант 4

1. В чем суть школы научного управления?

2. Назовите особенности линейной структуры организации.

3. Укажите требования, предъявляемые к управленческим реше­ниям.

Вариант 5

1. Какова особенность классической школы управления?

2. Назовите особенности функциональной структуры организации.

3. Какие особенности характерны для решений, принимаемых от­дельным субъектом, и для групповых решений?

Вариант 6

1. Какой принцип управления Анри Файоля вам запомнился больше всего?

2. Назовите особенности дивизиональной структуры организации.

3. Дайте характеристику этапов модели процесса принятия реше­ний в организациях.

Вариант 7

1. Перечислите кибернетические принципы управления.

2. Назовите особенности матричной структуры организации.

3. Укажите особенности этапа выбора решения.

Вариант 8

1. В чем заключается принцип адекватности в управлении?

2. Назовите особенности сетевой структуры организации.

3. По каким направлениям необходимо осуществлять оценку воз­можных последствий реализации выбранного решения?

Вариант 9

1. Какой из организационных принципов управления позволяет сосредоточиться на главной проблеме?

2. Назовите ключевые элементы эдхократических организаций.

3. Какую работу нужно выполнить на последнем этапе процесса принятия решений, чтобы обеспечить успех его реализации?

Дата добавления: 2017-02-01