Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

М а р к е т и н г




Висновок

Структура організації - це спосіб побудови взаємозв'язку між рівнями управління та функціональними областями, що забезпечує оптимальне за даних умов досягнення цілей організації. Таким чином, організаційна структура управління - одне з ключових понять менеджменту, тісно пов’язане з метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень. В рамках цієї структури протікає весь управлінський процес, в якому беруть участь менеджери усіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації.

Під структурою управління розуміється впорядкована сукупність стійко взаємозалежних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого. Вона також визначається як форма розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес управління по відповідних функціях, направлених на вирішення поставлених завдань та досягнення намічених цілей. З цих позицій організаційна структура представляється у вигляді системи оптимального розподілу функціональних обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між вхідними в її склад органами управління і працюючими в них людьми.

Після розгляду та аналізу вищезазначених статей, слід сказати, що дана тема є дійсно актуальною та проблемною. Адже всі автори демонструють важливість побудови оптимальної та раціональної організаційної структури підприємства. Крім того матеріал статей має практичне значення, показано приклади організації конкретних підприємств та окремих підрозділів.

А також наукові публікації ще раз підтверджують необхідність організаційних змін, що потребують більшість підприємств України, особливо сьогодні, в умовах стрімкого зростання та розвитку ринків і потреб суспільства. На мою думку, основні принципи ефективного перетворення будуть такі: комплексний підхід розробки організаційного проекту, тісний взаємозв’язок з тактичними планами підприємств, можливість своєчасного передбачення реакції колективу організації, та ін.

 

 

Список використаних наукових публікацій:

1. Вплив структур підприємства на функціонування його системи комунікацій. / Н. О. Шпак, А. Д. Корпилєва // Економіка та держава. – 2011. - №6. – с. 62 – 68

2. Організаційні структури бухгалтерії роздрібних підприємств: аналіз та оцінка типології. / Н. Ю. Алексеєва // Інвестиції: практика та досвід. – 2010. - №18. – с. 71 – 75.

3. Можливості розвитку організаційної структури управління підприємством – пріоритетні варіанти побудови. / І. В. Рузмайкіна, О. М. Гай // Формування ринкових відносин в Україні: зб. наук. праць. – 2010. - №7. – с. 133 - 138

 

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ВИКОНАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ

ДЛЯ СДУДЕНТІВ НАПРЯМУ ПІДГОТОВКИ 6.030601 «Менеджмент»

 

ОДЕСА – 2012


Рецензенти:

Захарченко В.І. – доктор економічних наук, професор кафедри економіки та управління Одеського національного університету ім. І.І.Мечникова

 

Бахчиванжи Л.А.– завідувач кафедри економічної теорії та аграрної економіки, кандидат економічних наук, доцент

 

 

 

Рекомендовано до друку методичною радою економічного факультету Одеського державного аграрного університету.

Протокол № від 2012 р.

 

Маркетинг: Методичні рекомендації з виконання курсової роботи для студентів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» / Укладачі: доктор економічних наук, професор кафедри менеджменту і маркетингу Сахацький М.П.; кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту і маркетингу Запша Г.М., асистент кафедри менеджменту і маркетингу Левіна Марія Олександрівна – Одеса: ОДАУ, 2012. – с.

 

 

ЗМІСТ

  Вступ....................................................................................................................   1. Порядок виконання та захисту курсової роботи.............................   2. Структура та вимоги до викладення тексту курсової роботи ………   3. Вимоги щодо оформлення курсової роботи ………………………….   4. Тематика та рекомендований зміст курсової роботи …………………… 4.1. Тематика курсових робіт …………………………………………….. 4.2. Рекомендований зміст тем ……………………………………………   5. Рекомендовані джерела інформації для виконання курсової роботи …..   Список використаних джерел ………………………………………………... Додатки ………………………………………………………………………      

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 60; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.