Пирамида Маджаро лежит в основе построения структуры любой компании, либо ее филиала (рис. 2.1):
УРОВНИ
УПРАВЛЕНИЯ:
Обозначаем пирамиду соответственно:
Рис. 2.1. Пирамида Маджаро
3 основные макроорганизационные структуры:
1. Макропирамида
Рис. 2.3. Макропирамидальная структура
2.Зонтик
Рис. 2.4. Зонтичная структура
Недостатки:
1. автономия может приводить к конкуренции между компаниями-сестрами.
2. Зарубежные подразделения часто теряют доверие к эффективности и профессионализму служб центрального аппарата (снижения качества работы).
3. Интергломерат
Рис. 2.5. Интергломерат
Т.о., интергломерат и макропирамида явно тяготеют к случаю крупных транснациональных компаний, зонтик может проявиться и в растущем и интернационализирующемся среднем и даже, возможно, малом бизнесе.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление