КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Анализ и оценивание затрат на качествоВзаимодействие звуков в речевом потоке. Позиционные и комбинаторные изменения звуков. Звуки речи произносятся не изолированно, а в звуковой цепи связной речи, следовательно, звуки влияют др. на др. (взаимодействие рекурсии и экскурсии звуков), испытывают влияние общих условий произношения (влияние начала или конца слова, характера слога, положения под ударением или в безударном положении и т.п.). Влияние звуков друг на друга вызывает комбинаторные изменения (от лат. combināre – соединять, сочетать), осуществляющиеся в фонетических процессах аккомодации, ассимиляции, диссимиляции, диэрезы, эпентезы, гаплологии. Влияние общих условий произношения вызывает позиционные изменения, т.е. возникновение протез в начале слова, оглушение звонких согласных на конце слова и в позиции перед глухими согласными, озвончение согласных в позиции перед звонкими согласными, редукция безударных гласных.
Основной целью деятельности любой организации является получение прибыли путем обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции. В современных условиях жесткой конкуренции, когда рынок завоевывается качеством, необходимо, чтобы любое решение в области качества имело свое экономическое обоснование, поэтому анализ и оценивание затрат на качество должно являться неотъемлемой частью финансовой стратегии предприятия. Анализ затрат на качество – деятельность по изучению затрат на качество, с целью принятия организацией обоснованных решений в области качества и выбора лучших вариантов действий. Оценивание затрат на качество – деятельность, связанная с определением взаимосвязи затрат на качество с экономическими показателями деятельности организации. Оценивание затрат на качество является непосредственным продолжением анализа и проводится в организации с целью получения объективной информации для принятия высшим руководством обоснованных решений в области качества. Оценивание затрат на качество может проводиться по различным критериям в зависимости от целей или от характера информации, которая необходима для принятия экономически обоснованных решений в области качества. Организация учета, анализа и оценки затрат на качество необходима для принятия управленческих решений по следующим вопросам (область применения): • инвестиции в улучшение качества; • обеспечение качества изготовления продукции и совершенствование технологии производства; • развитие производства; • разработка и выпуск новой продукции; • обеспечение интересов поставщика и потребителя.
Основные цели анализа и оценивания затрат на качество: § выявление и оценка размеров необходимых инвестиций в обеспечение и улучшение качества; § обеспечение требуемого качества выпускаемой продукции при минимизации общих издержек на ее производство и эксплуатацию, § выявление взаимосвязей затрат на качество и результатов хозяйственной деятельности предприятия; § определение критических областей производственной деятельности, требующих принятия мер по совершенствованию организации производства; § мониторинг отклонений фактических затрат на качество от запланированных с целью оперативной корректировки расхода средств; § выявление тенденций изменения во времени как затрат на качество в целом, так и отдельных групп затрат; § анализ эффективности использования затрат на качество. Анализ затрат на качество можно проводить по пяти направлениям (направления анализа затрат на качество): 1) анализ потерь вследствие неудовлетворительного качества продукции (появилась проблема, начинаем ее анализировать); 2) анализ потенциальных источников потерь (проводится на этапе проектирования); 3) анализ по видам затрат на качество (используется, когда необходимы постоянная идентификация и контроль за затратами, связанными с качеством); 4) анализ затрат на качество по видам деятельности (используется, когда необходимо идентифицировать критические области производственной деятельности, оптимизировать затраты на качество, выявить неэффективные виды деятельности и снизить затраты на качество без ущерба самому качеству); 5) анализ затрат на качество, связанных с процессами (анализ эффективности функционирования процессов, то же самое что п. 4 только для конкретного процесса). Анализу могут подвергаться конкретные величины затрат, их процентное соотношение между собой и их изменение во времени, при этом могут использоваться следующие критерии: • отношение величины затрат на качество к объему продаж; • отношение величины затрат на качество к величине прибыли; • отношение величины затрат на качество к себестоимости; • отношение величины затрат на качество к величине затрат на качество за предыдущий период. • соотношения видов затрат на качество между собой (в соответствии с классификацией); • отношение затрат на улучшение качества к величине предполагаемой прибыли; • отношение потерь от несоответствия к затратам на их устранение, а также некоторые другие. Необходимо еще раз подчеркнуть, что анализ и оценки затрат на качество должны быть средством выявления неэффективных или не результативных действий в организации, инициировать действия по улучшению и служить основой для разработки финансовых подходов к деятельности (инновациям). Кроме того, информация, полученная при анализе и оценивании затрат на качество, обязательно должна представляться руководству организации для ее учета при анализе им СМК. При проведении анализа по видам затрат на качество необходимо обязательно учитывать, что: • спрос на продукцию зависит не только от качества продукции, но и от целого ряда внешних факторов, зачастую не поддающихся контролю; • на раннем этапе внедрения СМК и при проведении мероприятий по улучшению качества неизбежны капитальные вложения, а значит, отдельные группы затрат могут изменяться скачкообразно вне зависимости от изменения качества продукции; • на раннем этапе внедрения СМК неизбежно возрастут внутренние потери из-за дефектов и несоответствий не потому, что снижается качество продукции, а потому, что возрастает эффективность контроля.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 858; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |