Система норм и нормативов предприятия

Специфика предприятия при планировании всех видов деятельности учитывается через систему норм и нормативов, т.к. они позволяют устанавливать определенные соотношения, меры использования различных видов производственных ресурсов.

Норма – максимально допустимая или минимально необходимая величина расхода материалов, электроэнергии, топлива, живого труда на единицу продукции определенного качества или на единицу работ при данных организационно-технических условиях производства.

Норматив – показатель, характеризующий степень использования каждого вида ресурсов на принятую единицу времени, площади, объеме продукции… Норматив может выражаться в виде коэффициента, в процентах, в денежном измерении.

Эффективность системы норм и нормативов определяется соответствием требованиям: 1). Система норм и нормативов формируется комплексно, т.е. для планирования всех разделов производственно-хозяйственной деятельности. Это позволяет регулировать все основные стороны деятельности предприятия. 2). Нормы и нормативы, на которых основываются расчеты и плановые показатели, должны быть научно обоснованными и прогрессивными. Но прогрессивные нормы должны быть реально достижимыми. Поэтому необходимо учитывать специфику условий того производства, для которого они устанавливаются. 3). Нормы и нормативы должны быть стабильны на протяжении установленного срока их действия. Их изменения вызывают неустойчивость условий хозяйствования, нарушения соотношения между количеством труда и объемом зарабатываемых средств, а также ослабляют заинтересованность в повышении эффективности производства. Но стабильность норм и нормативов не отрицает возможности их изменения. Научно-технический прогресс и совершенствование уровня организации производства ведут к прогрессивным изменениям. 4). Своевременное и заблаговременное доведение норм и нормативов до исполнителей позволяет коллективам при планировании своей деятельности точнее определить, какими средствами они будут располагать при выполнении плановых заданий.

Методы определения норм и нормативов. Нормы и нормативы должны иметь прогрессивный характер. Критерием степени прогрессивности норм и нормативов может быть их уровень; он не может быть ниже среднего уровня в отрасли промышленности.

1). Расчетно-аналитический метод. Предусматривает изучение и обобщение опыта работы передовых предприятий, цехов, участников, отдельных бригад.

2). Статистический метод. Определение норм на основе отчетных данных, собранных за длительный период времени. Недостаток: все недочеты предыдущего периода механически переносятся в условия нового планового периода. Поэтому считается, что этот метод оправдан в том случае, когда нет необходимых данных для использования расчетно-аналитического метода.

3). Опытный метод. Проводится эксперимент, и на основе результатов определяют нормативы.

Исходные материалы для разработки норм и нормативов: отчетные данные за последний период; информация о показателях работы, достигнутых передовиками производства; информация о более прогрессивных норм и нормативов, действующих на других предприятиях отрасли; результаты научно-исследовательских работ.

17. Прогнозирование: общее понятие и виды прогнозов

Прогнозирование – это процесс составления прогнозов.

Прогноз – это научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов, а также те показатели, которые характеризуют это состояние.

Прогнозирование широко используется на предварительных стадиях разработки планов и программ как инструмент научного предвидения, анализа различных вариантов развития событий, получения дополнительной информации при выработке решений. В рыночной экономике широко распространено прогнозирование спроса на выпускаемую предприятием продукцию.

Прогнозирование выполняется на разных стадиях осуществления деятельности по планированию:

1. на этапе анализа среды и определения предпосылок для формирования стратегии предприятия, например, стратегии производства продукции (продуктово-рыночная стратегия).

2. на стадии реализации планов для оценки возможных результатов и их отклонение от плановых показателей. Целью является организация дополнительных управляющих воздействий на ликвидацию отклонений.

Виды прогнозов:

1. В зависимости от периода времени:

Краткосрочные – прогнозы на очень короткий период времени. Такие прогнозы применяют при составлении планов на месяц, квартал.

Среднесрочные – на год.

Долгосрочные планы (перспективные) – на срок более 1 года.

2. В зависимости от возможности воздействия предприятия на свое будущее:

Пассивный прогноз – исходит из того, что предприятие по каким-либо причинам не намерено воздействовать на свою среду, и предполагает возможность самостоятельного развития внешних процессов. Это может происходить тогда, когда отмечается отсутствие необходимых средств или наличие во внешней среде благоприятных тенденций развития.

Активный прогноз – предусматривает возможность активных действий предприятия по проектированию собственного будущего. Его реализация воздействует на внешнюю среду. Это может происходить, если менеджеры предприятия планируют выход на новые территориальные рынки или выпустить новую продукцию, резко снизить цены на свою продукцию (объявить ценовую войну).

3. Вариантные – основаны на предположении о значительной неопределенности в будущей внешней среде и, следовательно, разрабатывается несколько вероятных вариантов развития.

Инвариантные – если вероятность прогнозируемых событий достаточно велика (предприятие рассчитывает на высокую степень определенности будущей среды), то прогноз включает в себя только один вариант развитий (является инвариантным). Как правило, такой прогноз основывается на простом продвижении сложившейся тенденции.

4. По способу представления результатов:

Точечные прогнозы предполагают, что каждый вариант включает единственное значение прогнозируемого показателя. Например, через 6 месяцев цены на никель увеличатся на 15%.

Интервальные прогнозы – это такое предсказание будущего, в котором предполагается некоторый диапазон значений прогнозируемого показателя. Например, через 6 месяцев цены на никель увеличатся на 15-20%.

Дата добавления: 2014-01-07