БМ и СУБМ

Данные и модели являются центральными элементами СППР. СППР отличается от аналитических ИС наличием интерактивных программ (с их помощью пользователь может исследовать и перемещаться по базам данных разных форм, размеров и типов) и баз моделей (внутри ее пользователь может конструировать, анализировать, интерпретировать одну или несколько моделей). На протяжении 60-х годов прошлого века управленческие системы разрабатывались на базе процедурных элементов, причем управления моделями состояло в управлении библиотеками процедур решений, представленных в форме программ и подпрограмм. В начале 70-х лет приобрела стабильность концепция БД, на основе которой и создавались информационные системы. Тем не менее, теперь общепризнанной стало мнение, что именно модели определяют отношения между данными, т.к. сугубо базовый подход к проектированию систем приводит к потере связей, соответствующим процессам и процедурам в среде решаемых задач. Поэтому наблюдается миграция от подхода данных к подходу моделей, которые становятся источником утверждений и выводов как база для осознания сути информационных отношений. Концепция управления моделями осознается все более широким кругом исследователей и специалистов как передний край в области информационных систем и систем поддержки принятия решений. Система управления моделями является одним из компонентов универсальной СППР. Функциями этого компонента есть классификация, организация и доступ к моделям, то есть эти функции аналогичные функции системы управления базами данных. База моделей (БМ) Целью создания моделей являются описание и оптимизация некоторого объекта или процесса. Использование моделей обеспечивает проведение анализа в системах поддержки принятия решений. Модели, базируясь на математической интерпретации проблемы, при помощи определенных алгоритмов способствуют нахождению информации, полезной для принятия правильных решений. Пример. Модель линейного программирования дает возможность определить наиболее выгодную производственную программу выпуска нескольких видов продукции при заданных ограничениях на ресурсы. Использование моделей в составе ИС началось с применения статистических методов и методов финансового анализа, которые реализовывались командами обычных алгоритмических языков. Позже были созданы специальные языки, позволяющие моделировать ситуации типа "что будет, если?" или "как сделать, чтобы?". Такие языки, созданные специально для построения моделей, дают возможность построения моделей определенного типа, обеспечивающих нахождение решения при гибком изменении переменных. СППР содержит оптимизационные и неоптимизационные модели.

Существует множество типов моделей и способов их классификации, например: По цели использования модели подразделяются на Оптимизационные Связанные с нахождением точек минимума или максимума некоторых показателей (например, управляющие часто хотят знать, какие их действия ведут к максимизации прибыли или минимизации затрат). В состав оптимизационных моделей относятся модели математического программирования — линейного (распределение ресурсов, оптимальное планирование, анализ сетевых графиков, транспортная задача), нелинейного, динамического; модели учета; модели анализа ценных бумаг для определения инвестиционной стратегии; модели маркетинга и т.д, Описательные Описывающие поведение некоторой системы и не предназначенные для целей управления (оптимизации). К не оптимизационным моделям принадлежат статистические модели (линейный и нелинейный анализ регрессий); методы прогнозирования (анализа) временного ряда; альтернативные методы моделирования (например, машинная имитация) и т.п. По способу оценки модели классифицируются на: Стохастические Оценивающие переменные несколькими параметрами, так как исходные данные заданы вероятностными характеристиками. Детерминистские Использующие оценку переменных одним числом при конкретных значениях исходных данных. Эти модели более популярны, чем стохастические, потому что они менее дорогие, их легче строить и использовать. К тому же часто с их помощью получается вполне достаточная информация для принятия решения. По области возможных приложений модели разбираются на Универсальные Для использования несколькими системами Специализированные Для использования только одной системой. Это модели более дорогие, они обычно применяются для описания уникальных систем и обладают большей точностью. В СППР база моделей состоит из стратегических, тактических и оперативных моделей, а также математических моделей в виде совокупности модельных блоков, модулей и процедур, используемых как элементы для их построения: Стратегические модели Используются на высших уровнях управления для установления целей организации, объемов ресурсов, необходимых для их достижения, а также политики приобретения и использования этих ресурсов. Они могут быть также полезны при выборе вариантов размещения предприятий, прогнозировании политики конкурентов и т.п. Для стратегических моделей характерны широта охвата, множество переменных, представление данных в сжатой агрегированной форме. Часто эти данные базируются на внешних источниках и могут иметь субъективный характер. Горизонт планирования в стратегических моделях, как правило, измеряется в годах. Эти модели обычно детерминистские, описательные, специализированные для использования на одной определенной фирме. Тактические модели Применяются управляющими среднего уровня для распределения и контроля использования имеющихся ресурсов. Среди возможных сфер их использования следует указать: финансовое планирование, планирование требований к работникам, планирование увеличения продаж, построение схем компоновки предприятий. Эти модели применимы обычно лишь к отдельным частям фирмы (например, к системе производства и сбыта) и могут также включать в себя агрегированные показатели. Временной горизонт, охватываемый тактическими моделями, -от одного месяца до двух лет. Здесь также могут потребоваться данные из внешних источников, но основное внимание при реализации данных моделей должно быть уделено внутренним данным фирмы. Обычно тактические модели реализуются как детерминистские, оптимизационные и универсальные. Оперативные модели Используются на низших уровнях управления для поддержки принятия оперативных решений с горизонтом, измеряемым днями и неделями. Возможные применения этих моделей включают в себя ведение дебиторских счетов и кредитных расчетов, календарное производственное планирование, управление запасами и т.д. Оперативные модели обычно используют для расчетов внутрипроизводственные данные. Они, как правило, детерминистские, оптимизационные и универсальные (т.е. могут быть использованы в различных организациях). Математические модели Состоят из совокупности модельных блоков, модулей и процедур, реализующих математические методы. Сюда могут входить процедуры линейного программирования, статистического анализа временных рядов, регрессионного анализа и т.п. -от простейших процедур до сложных ППП. Модельные блоки, модули и процедуры могут использоваться как поодиночке, так и комплексно для построения и поддержания моделей.