Оплата труда рабочих, занятых управлением строительными машинами и их обслуживанием

II.

I.

Основы расчета заработной платы.

I. Премирование..

II. Особенности оплаты труда рабочих, занятых на строительно - монтажных работах.

III. Основы расчета заработной платы рабочих

IV. Оплата командировок.

Материальное поощрение работников производится в основном через заработную плату и премии. В последние годы совершенствуются формы и методы заработной платы, усиливается роль премии и ее целенаправленность.

В большинстве строительных организаций для рабочих установлены премии за:

1. выполнение аккордных заданий,

2. выполнение заданий по объему работ в физических единицах измерения,

3. выполнение заданий по прибыли,

4. своевременный ввод объектов в эксплуатацию,

5. экономию конкретных видов материалов, топлива, тепла и электроэнергии

Конкретный размер премии устанавливает руководитель организации по согласованию с профсоюзным комитетом. Распределение премии в бригаде производится на основании имеющихся у рабочих разрядов, отработанного ими времени и КТУ.

Для руководителей организаций, специалистов и служащих устанавливаются премии за:

1. выполнение заданий по прибыли, производительности труда, выполнение объемов СМР;

2. выполнение графиков производства работ и своевременную сдачу этапов или комплексов работ;

3. своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства.

Инженерно-технические работники, как и рабочие, получают вознаграждение за выслугу лет и по итогам работ за год.

Кроме указанных систем премирования имеются специальные системы, по которым могут начисляться премии. К ним относятся премии:

1. за выполнение заданий по новой технике;

2. за выполнение плана по бытовым и платным услугам населению;

3. за сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов;

4. за сокращение простоев автомобилей;

5. за сокращение времени нахождения под погрузкой и разгрузкой;

6. за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Величина и количество социальных льгот зависят от суммы прибыли, получаемой строительной организацией. Чем лучше работает организация, тем больше у нее прибыль, тем больше возможности по социальной защите работников.

При определении условий и систем оплаты труда ра­бочих, занятых управлением строительными машинами и их обслуживанием, необходимо учитывать следующее:

1. поддается ли нормированию работа, выполняемая этими рабочими (машинистами башенных кранов, бульдозеров, экскаваторов, штукатурных и малярных станций и т.д.);

2. входят ли рабочие, занятые управлением и обслуживани­ем машин, в состав комплексных или специализирован­ных бригад.

На рабочих, занятых управлением строительными ма­шинами и их обслуживанием, распространяются все си­стемы сдельной и повременной форм заработной платы. Рабочим, за­нятым управлением и обслуживанием строительных машин и механизмов, кроме выплаты основной заработной платы, исчисленной по тарифным ставкам или по сдель­ным расценкам, могут производиться соответствующие премиальные доплаты.

Дата добавления: 2014-01-15