Организация производственного процесса во времени

Операции протекают во времени и в пространстве. Для выполнения операций в пространстве организуются рабочие места, оснащенные машинами, механизмами, приспособлениями. Количество рабочих мест зависит от ритма операции и процесса. Для характеристики операций во времени используют понятие такта и ритма.

Ритм (такт) операции – время между выпуском двух изделий или полуфабрикатов при выполнении операции.

где: Т_см – продолжительность смены в минутах;

Т_n – регламентированные перерывы в течение смены, мин.

а – производственное задание на операцию, кг (тонн) в смену.

Ритм операции зависит от планового задания и в отличие от такта операции имеет постоянную величину.

Ритм (такт) процесса – время между выпуском двух последовательно изготавливаемых единиц изделий или полуфабрикатов на завершающей операции процесса:

R =(T_см – T_n) / А,

где: А – плановое или фактическое количество продукции или полуфабрикатов, вырабатываемое в смену;

Темп процесса – характеризует интенсивность процесса и является величиной, обратной ритму или такту процесса (количество продукции в единицу времени).

По ритму ведущей операции определяют ритм всего производственного процесса. Сопоставление плановых ритмов с фактическими позволяет судить об эффективности организации производства.

Дата добавления: 2014-01-15