Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Регулирование внутреннего трудового распорядка

Регулирование работы персонала в корпорациях

Тема 7. Регулирование работы персонала и оплаты их труда

7.1. Регулирование работы персонала в корпорациях

7.2. Регулирование внутреннего трудового распорядка

7.3. Регулирование информационного поля и коммерческой тайны

7.4. Регулирование договорных отношений

7.5. Регулирование доходов

7.6. Регулирование оплаты труда

7.7. Регулирование других видов стимулирования работников

Контрольные вопросы и задания

 

Основные требования кадровой политики относительно формирования персонала определены в положении «О персонале», в котором содержится:

• определение понятия «персонал»;

• структура и количественный состав персонала;

• порядок оплаты труда;

• порядок найма персонала;

• аттестация персонала;

• продвижение по службе;

• освобождение персонала;

• вопрос формирования социального партнерства;

• применение контрактной формы найма персонала;

• гарантированность занятости работников со стороны администрации;

• выбор структурными подразделениями форм организации и оплаты труда;

• программа развития персонала.

Основные положения программы развития персонала предлагают владельцы, администрация, они же обеспечивают разработку и реализацию этой программы в соответствии с трудовым законодательством Украины.

Составляющей программы развития персонала является специальная часть, которая регулирует производственное, экономическое и социальное партнерство администрации и профсоюзных объединений.

Важным направлением кадровой регуляции является повышение квалификации, переквалификация персонала. Администрация должна обеспечить каждому работнику необходимые условия для поддержания и повышения профессиональной квалификации.

 

Внутренняя система управления хозяйственной деятельностью в корпорациях предусматривает четкую организацию эффективного использования трудовых ресурсов, поэтому положение «О персонале» дополняется дополнительным документом — правилами внутреннего трудового распорядка. Этими правилами регулируется поведение работника на рабочем месте, требования к поведению работника во время производственных процессов, обязательные требования относительно охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, гигиены труда и противопожарной охраны.

В положении о трудовом распорядке объясняются также обязанности администрации:

• правильно организовать работу работников и служащих, чтобы каждый работал по своей специальности и квалификации, имел закрепленное за ним рабочее место, своевременно был ознакомлен с плановым заданием и обеспечен работой в течение всего рабочего дня;

• обеспечение здоровья и безопасных условий труда, исправное состояние инструмента, машин, оборудования, станков, а также нормативные запасы сырья, материалов необходимых для беспрерывной и ритмичной работы;

• создавать условия для роста производительности труда путем внедрения новейших технологий, техники и научной организации труда, усовершенствования форм организации и мотивации труда;

• своевременно сообщать производственным подразделам программные задания, чтобы обеспечить их выполнение с наименьшими расходами трудовых, материальных и финансовых ресурсов; придерживаться действующего законодательства, заботясь одновременно о высоком качестве работ, повышении производительности труда, и эффективности ведения хозяйства корпорации.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Совершенствование управления акционерным капиталом | Регулирование договорных отношений
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 260; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.