Единичное производство - календарно-плановые расчеты

Планирование работ по заказу начинают со сборочного цеха, эти работы называются объемно календарными. Объемно-календарный график работы сборочного цеха представлен на рис. 4. Площадь сборочного цеха 500 м². Необходимо под каждый заказ выделить достаточную площадь и определить сроки, в течение которых эти площади будут заняты. Каждый заказ изображается прямоугольником: высота прямоугольника – занимаемая площадь; ширина – время выполнения заказа.

Рис. 4. Объемно-календарный график роботы сборочного цеха.

Заказ 1 – занимает площадь 280 м²; начало - 1 февраля, окончание - 19 февраля.

Заказ 2 – занимает площадь 190 м²; начало - 1февраля, окончание - 29 февраля.

Заказ 3 – занимает площадь 290 м²; начало - 2 марта, окончание - 30 апреля.

Заказ 4 – занимает площадь 180 м²; начало - 21 февраля, окончание - 9 апреля.

Заказ 5 - занимает площадь 50 м²; начало - 11 апреля, окончание - 28 апреля.

По каждому заказу планируют сборочные работы на отведенной площади в установленные сроки. Видно, что в феврале и в апреле площади сборочного цеха загружены не полностью. Предположим, что заказ 5 – это сборка кожухотрубного теплообменника – рис. 5. Укрупненные операции по сборке теплообменника следующие.

1. Собрать трубный пучок (ТР);

2. Установить пучок в обечайку (ОБ - бочка без дна и крышки);

3. Установить днища (ДН) и т.д.

Ниже приведен календарный график выполнения этих операций на выделенной под этот заказ площади сборочного цеха – рис. 6. Из этого графика видно, что к 10 апреля в сборочный цех должны привезти элементы трубного пучка; к 17 апреля из механического цеха должна поступить обечайка; к 25 апреля в сборочный цех необходимо подать два днища и т.д.

Рис. 6. Календарный график работ по сборке

кожухотрубного теплообменника (заказ 5).

Календарные графики разрабатываются вначале по отдельным заказам, а затем на основании их оставляется общий календарно-объемный график по всему портфелю заказов на данный плановый период и по каждому цеху. При этом необходимо обеспечить такую загрузку всех звеньев производства, чтобы она соответствовала их пропускной способности и была равномерной на протяжении планового периода. Для решения этой задачи производятся календарно - объемные расчеты и строятся соответствующие графики, в которых отражаются взаимная увязка сроков выполнения заказов с загрузкой оборудования, площадей и рабочих. В тех случаях, когда пропускная способность недостаточна для параллельной работы над различными изделиями, проводятся мероприятия по расшивке «узких мест», или же делается корректировка сроков выполнения заказов путем сдвига начальных стадий работ на более раннее время.

5. Календарно-плановые нормативы серийного производства –

Дата добавления: 2014-01-20