Субъекты и объекты организационной деятельности

Цели организации

Ассоциативные организации

Ассоциативные организации. Ассоциативные организации построены на основе личных симпатий, взаимной привязанности, общих интересов. Это семья, круг друзей, знакомых, студенческие компании, неформальные группы и объединения[10]. В них заметны некоторая автономия от среды, относительная стабильность состава, иерархия (главенство, лидерство), сравнительно устойчивое распределение участников (по ролям, престижу), принятие общих решений. Регулятивные функции осуществляют спонтанно складывающиеся в них коллективные нормы и ценности. Однако степень их формализации незначительна. Более важное их отличие от организаций первых двух типов содержится в особенностях целевых свойств: они строятся на взаимном удовлетворении интересов, когда не общая цель является фактором объединения, а цели каждого, т. е. цель одного участника служит средством достижения цели другого. Конечно, целое и здесь не тождественно его составляющим, но общие цели совпадают с индивидуальными[11].

Каждая организация имеет свои цели.

Цель — это образ желаемого результата.

Классификация целей (Мильнер Б. З.):

1. Период установления

· стратегические

· оперативные

· тактические

2. Содержание

· экономические

· социальные

· организационные

· технические

· научные

· политические

3. Структура

· маркетинговые

· производственные

· инновационные

· финансовые

· кадровые

· административные

4. Среда

· внутренние

· внешние

5. Приоритетность

· особо приоритетные

· приоритетные

· прочие

6. Измеримость

· качественные

· количественные

7. Повторяемость

· постоянные (повторяющиеся)

· разовые

8. Иерархия

· цели организации

· цели подразделений

9. Стадии жизненного цикла

· цели этапа создания

· цели этапа роста

· цели этапа зрелости

· цели завершения жизненного цикла.

Организационная деятельность — это создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов.

Применительно к социальной системе под организационной деятельностью подразумевают:

1. Объединение людей в группы.

2. Интеграцию деятельности членов коллектива организации.

3. Интеграцию всех членов коллектива.

В зависимости от возложенных функциональных обязанностей члены коллектива могут быть как субъектами, так и объектами организационной деятельности.

Субъект управления — это управляющая подсистема в системе управления или отдельный ее элемент. Субъект — это источник управляющего воздействия или лицо, принимающее решение. Это может быть не только один человек, но и группа, коллектив организации. В качестве обобщенного субъекта управления деловой организацией выступает административно-управленческий аппарат, сотрудники которого:

· формируют цели

· разрабатывают планы

· разрабатывают и принимают управленческие решения

· организуют и контролируют их исполнение

Объект управления — это управляемая подсистема; та, что подвергается воздействию со стороны субъекта. В роли объекта может выступать как человек, так и машина. Функции объекта управления:

· получение задания

· осмысление задания

· проведение информационной работы

· выполнение поручения или заказа

· сдача выполненной работы руководителю или заказчику[12].

Дата добавления: 2014-01-11