Контрольные тесты. 1. По уровню мотивации на работу выделяют следующие виды коллективов:

Вариант 1.

1. По уровню мотивации на работу выделяют следующие виды коллективов:

а) группы «X», «У», «Z»;

б) первичные, вторичные, основные;

в) формальные, неформальные;

г) постоянные, смешанные.

2. Укажите, как влияет на мотивацию коллектива его сплоченность:

а) однозначно положительно;

б) однозначно отрицательно;

в) положительно, но при полной загруженности коллектива работой;

г) негативно, но при полной загруженности коллектива работой.

3. Отметьте правильные суждения о пирамиде мотивов группы:

а) иерархии мотивов группы по признаку их интенсивности не существует;

б) наиболее сильным мотивом группы является сходство интересов ее членов;

в) самый сильный мотив группы – ее общая цель;

г) мотивация группы полностью совпадает с особенностями мотивации отдельных ее членов.

4. Укажите на особенности мотивации временной группы:

а) мотивация в группе имеет стабильный характер;

б) мотивация работников не одинакова, это влияет на их активность при решении проблем;

в) на первом месте у работников только интересы группы;

г) временный характер работы в такой группе никак не изменяет мотивацию работников.

5. Укажите на особенности мотивации участников группы «Х»:

а) не мотивирована на работу, состав группы разнороден, эффективность низкая;

б) группа частично мотивированна на работу, уровень квалификации недостаточно высокий;

в) группа полностью мотивирована на работу, уровень квалификации высокий;

г) для руководства такой группой нужен демократический лидер.

Вариант 2.

1.Укажите особенности влияния больших групп на мотивацию людей:

а) ослабление мотивации по сравнению с небольшими группами;

б) усиление мотивации по сравнению с небольшой группой;

в) возрастание личной ответственности за принятые решения по сравнению с небольшой группой;

г) активное участие всех сотрудников в работе большой группы.

2. Укажите на правильные суждения относительно особенностей мотивации формальных коллективов:

а) формальные коллективы создаются по решению руководства;

б) формальные коллективы создаются на основе общих интересов, симпатий, взглядов;

в) официальный руководитель формального коллектива одновременно является неформальным лидером;

г) у формальном коллективе не существует групповых норм.

3. Укажите на правильные суждения относительно особенностей неформальных групп:

а) они создаются по распоряжению руководства, для решения творческих задач;

б) все работники формальной организации одновременно входят в различные неформальные группы;

в) руководители не должны допускать создания неформальных групп

в своих подразделениях;

г) в неформальной группе может быть несколько неформальных лидеров.

4. Укажите на особенности мотивации неформальных групп:

а) мотивация определяется только влиянием формальных правил, норм, руководства;

б) мотивация в значительной мере определяется групповыми нормами, влиянием неформальных лидеров;

в) интересы и мотивы неформальной группы должны совпадать с интересами и мотивами формальной организации;

г) направленность против целей и задач официального руководства.

5. По характеру внутренних связей коллективы классифицируются на:

а) постоянные, временные;

б) формальные, неформальные;

в) однородные, разнородные;

г) группы «X», «У», «Z».

Практические задания

1. В роли менеджера предложите меры по мотивации и сплочению недавно сформированного коллектива подразделения предприятия (предприятие – на ваш выбор).

2. Разработайте перечень действий менеджера по формированию корпоративной культуры на предприятии (предприятие – на ваш выбор).

Дата добавления: 2014-01-11