Анализ ритмичности поставок материальных ресурсов

Нарушение сроков поставок материалов ведет к невы­полнению планов производства и реализации продукции. В практике мирового хозяйства известны несколько мето­дов поставок материальных ресурсов, обеспечивающих ра­циональное снабжение производства предметами труда Наи­больший интерес из них представляет метод «точно вовре­мя» (just-intime), впервые предложенный одной из япон­ских фирм Сущность метода заключается в том, что постав­ки материальных ресурсов осуществляются непосредствен­но в тот момент, когда они необходимы для продолжения производства, и в объеме, рассчитанном на конкретный от­резок времени При этом методе обеспечивается ритмичное, бесперебойное снабжение предприятия материальными ре­сурсами и эффективное их использование в течение процес­са производства

Для оценки ритмичности поставок используются следую­щие показатели коэффициент ритмичности, число аритмич­ности, среднее квадратичное отклонение, коэффициент нерав­номерности поставок, коэффициент вариации

Коэффициенты ритмичности и число аритмичности оп­ределяются по данным, приведенным в табл 8 7

Табл. 8.7. Анализ ритмичности поставок материалов

Месяцы	План постав­ки, млн р	Факти­чески постав­лено, илнр	Индекс вы­полнения плана по­ставок, ко­эффициент	Принимается в за­чет ритмичности	Отклонение индек­са выполнения пла­на поставок от i
индекс	постав­ка мате­риалов	положи­тельные	отрица­тельные
Январь			0,91	0,91			0,09
Февраль			0,91	0,91			0,09
Март			1,06			0,06
Апрель			0,9	0,9			0,1
Май						-	-
Июнь			1,03			0,03
Июль			0,9	0,9			0,1
Август			0,9	0,9			0,1
Сентябрь			1,03			0,03
Октябрь			0,99	0,99			0,01
Ноябрь			1,07			0,07
Декабрь			0,99	0,99			0,01
Итого за год			0,98	0,96		0,19	0,5

В зачет ритмичности принимается фактическая поставка в пределах поставки, предусмотренной планом. Коэффициент ритмичности можно рассчитать двумя способами:

1) как среднеарифметическое по данным графы 5 табл. 8.7
(0,91 + 0,91 + 1,0 + 0,9 + 1,0 + 1,0 + 0,9 + 0,9 + 1,0 + 0,99 + + 1,0 +
+ 0,99): 12 - 0,96;

2) как отношение объема поставок, принятого в зачет, к
плановому (6590: 6840 = 0,96).

Итоги граф 7 и 8 являются относительными линейными оцен­ками числа аритмичности. Общее число аритмичности равняется их сумме. В нашем примере общее число аритмичности составило 0,69 (0,19 + 0,5). На его величину оказывают влияние не только от­рицательные, но и положительные отклонения индексов выполне­ния плана поставок от 1 или, другими словами, одинаково нежела­тельны не только недопоставки материалов, но и их сверхплано-

вые поступления. Чем ближе число аритмичности к нулю, тем рит­мичнее предприятие обеспечивалось материальными ресурсами. Этот показатель может принять значение, равное нулю, только при условии 100 %-го выполнения плана поставок.

Анализ неравномерности поставок рекомендуется осущест­влять при помощи приема математической статистики (табл. 8.8).

Среднее квадратичное отклонение (У исчисляют по формуле

Полученные результаты позволяют сделать вывод, что средний размер отклонений фактического процента выполне­ния плана поставок от 100 составил примерно ±6,4 %, что счи­тается допустимым.

Дата добавления: 2014-11-06