Тема 2. Процес маркетингового менеджменту

Основні етапи процесу маркетингового менеджменту: аналіз ринкових можливостей, вибір цільових ринків, позиціювання товарів на ринку, розробка маркетингових стратегій, розробка маркетингового комплексу, розробка маркетингових програм, реалізація маркетингових заходів, контроль маркетингової діяльності.

Сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту.

Тема 3. Організація маркетингового менеджменту

Сутність організації маркетингового менеджменту. Еволюція концепцій організації маркетингового менеджменту на підприємстві. Принципи організації маркетингового менеджменту.

Інтегровані та неінтегровані маркетингові організаційні структури. Склад служб маркетингу.

Типові моделі побудови відділів маркетингу: функціональна, товарна, орієнтована на групи споживачів, орієнтована на території. Матрична модель. Змішані моделі побудови відділів маркетингу.

Тимчасові маркетингові структури та неформальні маркетингові утворення.

Особливості сучасної організації маркетингового менеджменту.

Тема 4. Створення маркетингових організаційних структур

Алгоритм організації маркетингового менеджменту на підприємстві та характеристика його основних етапів: дослідження навколишнього бізнес-середовища та ринку підприємства, аналіз сильних та слабких сторін підприємства та констатація концепції організації маркетингового менеджменту, формування концепції організації маркетингового менеджменту, визначення цілей та задач діяльності відділу маркетингу, формування його організаційної структури розподіл функцій між окремими виконавцями, підбір працівників, розробка та запровадження системи стимулювання праці, контроль та корекція.

Алгоритм маркетингової переорієнтації підприємства: визначення місії підприємства, сутності його бізнесу, маркетинговий аудит, ревізія цільових ринків, визначення конкурентних переваг і слабостей, позиціонування, організація маркетингової служби, підбір та підготовка персоналу, організація системи стимулювання праці. Перевірка раціональності організації маркетингового менеджменту.

Тема 5. Сутність та система маркетингового планування

Сутність та зміст маркетингового планування. Основні завдання маркетингового планування. Принципи маркетингового планування. Система маркетингового планування.

Види планів маркетингу залежно від рівня управління, періоду часу, на який вони розробляються, областей маркетингової діяльності, об’єкту та предмету планування, направленості процесу розробки.

Загальна схема маркетингового планування: проведення маркетингових досліджень, постановка корпоративних задач, визначення практичних проблем і прогнозів, розробка маркетингових стратегій та програм, розрахунок бюджетів, письмове оформлення планів, комунікації, контроль та корегування планів. Вимоги ефективної організації маркетингового планування.

Тема 6. Маркетингові стратегії

Сутність та типи маркетингових стратегій: головні (корпоративні), дивізіонні, стратегії бізнес-одиниць, стратегії маркетингу. Маркетингові корпоративні та дивізіонні маркетингові стратегії: сутність та класифікації за Ф. Котлером. М. Портером, П. Друкером, Р. Майлзом та Ч. Сноу. Моделі та процеси формування корпоративних маркетингових стратегій.

Маркетингові стратегії бізнес-одиниць: сутність та класифікація за І. Ансофом.

Портфельний метод формування маркетингових стратегій. Стратегії маркетингу: охоплення ринків, позиціонування, продуктів, цінові, комунікаційні, розподілу, підтримки комплексу маркетингу. Визначення стратегій маркетингу з використанням концепції життєвого циклу товару.

Тема 7. Маркетингове стратегічне планування

Сутність маркетингового стратегічного планування та його основні задачі.

Основні аспекти маркетингового стратегічного планування на рівні підприємства: розробка місії підприємства; визначення стратегічних цілей і завдань діяльності підприємства; оцінка маркетингових можливостей підприємств; виявлення “стратегічних вікон” та розривів; формулювання та оцінка маркетингових стратегій; визначення стратегічних бізнес-одиниць, розробка маркетингових програм; реалізація маркетингових стратегічних планів; контроль виконання маркетингових планів та їх корекція.

Маркетингове стратегічне планування на рівні бізнес-одиниць.

Дата добавления: 2014-11-07