Поняття стратегічного управління

Значення стратегічного управління для підприємств.

Характеристика системи стратегічного управління.

Поняття стратегічного управління.

Тема 1. Концептуальні засади теорії стратегічного управління

Термін «стратегічне управління» почали використовувати в 60-70рр. для внесення різниці між поточним управлінням на рівні виробництва та управління вищого рівня. Розробка ідей стратегічного управління була почата в роботах таких авторів як Fannhofs и Granger, 1971; Schendel и Hatten, 1972; Irwin, 1974; та ін.

В якості основної ідеї, яка зумовила перехід від поточного управління до стратегічного, була ідея необхідності перенесення уваги вищого керівництва на оточення для того, щоб певним чином своєчасно реагувати на зміни.

Стратегічне управління ґрунтується на вивченні відносин, які можна охарактеризувати за допомогою системи «середовище — орга­нізація». Концепції існування та розвитку підприємств у зовнішньо­му середовищі використовують різні підходи та моделі, сформовані на базі різних теорій управління.

Концепція управління — це система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації, механізми взаємодії суб’єкта та об’єкта управління, характер взаємовідносин між окреми­ми ланками його внутрішньої структури, а також необхідний ступінь урахування впливу зовнішнього середовища на розвиток організації. Ще на початку ХХ ст. в перших працях з менеджменту зазначалося, що планування є інструментом, який допомагає в процесі прийняття управлінських рішень. Метою є забезпечення нововведень та змін у достатньому обсязі, щоб адекватно реагувати на зміни в зовнішньому середовищі. Будь-яка модель управління організацією ґрунтується на відповідній концепції.

Залежно від умов комерційної діяльності кожна фірма викорис­товує відповідну теорію управління. Найпрогресивнішою є теорія стратегічного управління. Провідні сучасні фірми використовують систему стратегічного управління. У табл. 1.1 наведено основні етапи поступового переходу до стратегічного управління.

Світова практика бізнесу показує, що більшість організацій, які досягли значних результатів у бізнесі, завдячують саме впроваджен­ню системи стратегічного управління. Згідно з концепцією стратегіч­ного управління, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища — необхідний елемент визначення місії та цілей організації, стратегії виступають як інструменти досягнення цілей, а для успіш ноїреалізації обраного стратегічного набору необхідно, щоб організація функці­онувала відповідно до вибраної концепції управління.

Таблиця 1.1

Дата добавления: 2014-10-17