Планирование повышения производительности труда

Задачи и содержание планирования труда и заработной платы

План по труду и заработной плате - важнейший раздел плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Основными разделами этого плана являются:

- план повышения производительности труда;

- план по численности и составу работающих на предприятии;

- план по заработной плате;

- план подготовки специалистов и повышения квалификации кадров.

Все показатели этого раздела текущего плана разрабатываются и утверждаются предприятием самостоятельно. При разработке плана по труду и заработной плате необходимо исходить из задач обеспечения высоких и устойчивых темпов роста производительнос­ти труда; превышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы работающих на предприятии. Это - необходимое условие противозатратного механизма хозяйствования на предприя­тии. Соблюдение этого условия обеспечивает преимущественно интен­сивный тип развития производства.
Особое внимание при разработке плана по труду и заработной пла­те должно быть направлено на рациональное использование трудовых ресурсов; снижение трудоемкости изготовления продукции; сокращение численности персонала на вспомогательных и подсобных работах; улучшение использования фонда рабочего времени при сокращении его потерь и непроизводительных затрат.

Формирование плана по труду и заработной плате осуществляется в три этапа:

На первом этапе готовятся предварительные предложения по направлениям роста производительности труда, определению норматива заработной платы на 1 рубль товарной продукции на предприятии и лимита чис­ленности.

На втором - разрабатывается проект плана с распределением по кварталам.

На третьем - проект плана обсуждается, в него вносятся коррективы, и он утверждается руководителем предприятия.

План разрабатывает отдел труда и заработной платы.

Информационная база разработки плана по труду и заработной плате:

- минимальная месячная заработная плата, установленная на плани­руемый период на территории РФ;

- объем производства товарной продукции в запланированном ассор­тименте в натуральных и стоимостных измерителях;

- данные о высвобождении работников ППП в результате внедрения мероприятий плана технического развития;

- планируемые технико-экономические нормы и нормативы: нормы времени, нормы обслуживания, нормы выработки и планируемый про­цент их выполнения, сдельные расценки, часовые тарифные ставки и т.п.;

- система оплаты труда на предприятии в планируемом периоде.

Производительность труда рассчитывается прямым или косвенным методами. При прямом методе расчета производительность труда определяется делением выпуска продукции на численность работающих. При косвенном методе этот показатель определяется следующим образом:

1. Определяется производительность труда отчетного периода;

2. Определяется численность работающих в плановом периоде исходя из планового выпуска продукции и производительности труда в базовом периоде (т.е. определяется какова была бы численность работающих в плановом периоде, если бы производительность труда осталась на уровне отчетного периода);

3. В соответствии с планом технического развития определяется сокращение численности работающих в плановом периоде;

4. Число работающих, полученных в п.1, уменьшается на число высвобождаемых работников и получается плановая численность работников;

5. Определяется плановая производительность делением планового объема производства продукции на плановую численность работников и ее изменение (в процентах).

Дата добавления: 2014-10-22